企业培训教材作业分析P64.pptx

3 作业分析;3.1.1 作业分析的意义;3.1.2 作业分析的概念;3.1.2 作业分析的概念; 3.2.1人机作业分析概念; 3.2.2 人机作业图分析;; 3.2.2人机作业图分析;;改进后的人机关系图;改进效果 减少了不必要的来回走动时间； 减少了来回旋转工具以及搜寻等待时间； 降低了工人劳动强度，提高了人机利用率，工人利用率提高了21％，机器利用率提高了56％。 ;3.3.1 联合作业分析概念;3.3.2 联合作业图;现行联合作业图;改进联合作业图;案例分析;现行联合作业图;现行联合作业统计;分析原因： 上一个班的操作工人在工作时，已经发现气割机运行不稳定，但未能及时报告,造成维修工作只能在下班工人工作时进行; 维修部门在接到设备维修报告后，未及时答复或派人查看，以致造成误工。 附加时间多。由于设备关键，气割组分早、中、晚三班倒，中午12:00~13:30午休时间内，上早班的工人可充分利用准备好物料，避免因等待行车而花费较多的附加时间。 ;案例分析;难以分离工件及余料。即使用铁锤敲去也难以将其分离，且对工件的形状产生影响甚至破坏。 当用铁锤不能将其分离时，就需工人操作氧气–––乙炔枪使其分离，这样会对工件边角部分造成破坏。 增加后续去毛刺工作量。 人员冗余，缺乏配合。 ※ 改进后的联合作业图： ※ 改进效果如下： ;改进后的联合作业图;改进后联合作业统计;改进方