人力资源管理系列课程非人力资源经理的人力资源管理.ppt

直线经理在绩效管理系统中必须具备的能力 直线经理在绩效管理系统中必须具备的能力 1.制定SMART目标的能力 2.及时、有效的反馈和指导的能力 3.公正、准确达到进行绩效评估的能力 4.有效绩效沟通的能力 五、留才篇--如何激励员工 办企业就是办人，我们的资产有腿，每天都下班回家。 激励就是激发人的动机的心理过程。 员工激励是人力资源管理的一个重要组成部分，是企 业是否留住员工的关键。 ——ONE 制度留人 制度管人，而非人管人 不同的人采取不同的政策 关键或特殊人才：特殊政策，破例政策 后备人才：在工资和奖金上拉大与普通 员工的差距 留才技巧 中小企业如何留人 留才技巧 ——TWO 事业留人 中小企业如何留人 工作丰富化： 做原来由领导做的事 工作轮换： 纵向轮换//横向轮换 注意：轮换的频率和时间 工作扩大化（授权管理） 单独做自己的工作 做别人的工作 工作再设计 ——THREE 企业文化留人 VISION（蓝图）： 未来组织所能达到的一种状态及描述状态的蓝图。 MISSION（使命）： 代表组织存在的理由; VALUE（价值观）： 企业经营的核心理念; GOAL（目标）： 未来的规划; 留才技巧 中小企业如何留人 ——FOUR 感情留人 世界上什