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湖南省工业设备安装有限公司 第一届“湖南安装十佳青年”推荐表 姓 名 刘楷 性 别 男 出生年月 1977.12.03 文化程度 本科 民 族 汉 入司时间 2002年8月 单位及职务 四分公司大连stx项目经理 事 迹 简 介 刘楷同志工作积极肯干，做事灵活，总是面带微笑的工作，年青的他近几年来单独负责大型项目施工作业。特别是在去年大连STX项目中，他表现突出，硬是带领全体员工三个月时间完成了所签订的全部工程量。刘楷同志以项目为准心，心系项目，强化项目管理，坚持文明施工，得到了公司上上下下的充分认可。由于其工作中兢兢业业，在其工作期间多次受到嘉奖，多次被公司评为 “优秀技术干部”“先进工作（标兵）者等光荣称号。 曾 获 奖 励 先进生产工作者 工会积极分子 优秀项目经理 单 位 团组织意 见 （签　章） 年　月　日 单 位 党组织 意 见 （签　章） 年　月　日 评委会 意 见 　　　　　　　　　　　　　　　　　　（签　章） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　月　日 刘楷先进事迹材料 刘楷 现年32岁，大学本科，2002年分配到四分公司工作，08年6月入党，专业技术年限6年。先后参建岳阳纸厂20万吨涂布纸车间、岳阳纸厂150T锅炉热电工程、沅江纸厂150T锅炉、泰格林纸永州纸业90T次高压锅炉、广西大塘35T锅炉及汽轮机发电组热电工程、广东四会东岳纺织厂35T锅炉热电工程等多个大型工程。在这些大型项目中担任技术员、技术主管、项目副经理、项目经理等职务，在工作中他将所学的专业知识灵活运用于生产实践，不断提高和充实自己的业务水平，在施工管理一线中体现了较高的项目管理水平。短短几年时间迅速成长为一个优秀的项目经理。他所参建的项目质量交验合格率100%，为企业创造了良好的经济效益与社会效益。 刘楷进入四分公司的第三个年头，由于综合能力较强，就从技术员迅速成长为项目副经理，06年底广西大塘35T锅炉及汽轮机发电机组安装工程就是由他单独负责承建，该工程4个半月时间顺利完工，168试运一次交验合格，为企业取得了良好的经济效益的同时，也初现了他个人能力。08年6月底，他受命进驻大连STX船用发动机测试厂房管道安装工程担任执行经理。船舶工业领域对湖南安装是一个全新的挑战，一是工期紧，6200万元的合同量仅为3个月的工期。二是船用发电机比汽轮发电机工艺要求要高得多。所有的油管必须进行预制、酸洗。三是与韩国人沟通合作在语言及管理理念、施工工艺上要求不同。刘楷同志没有被眼前的困难吓倒，他会同项目管理人员仔细分析了施工中存在的问题，根据实际情况制定了相关措施。 一、规范施工管理 严格安全生产 因为语言不通，也由于第一次与韩国STX打交道，韩方顾虑重重。刘楷深知赢得尊重必须漂亮地打好这一仗，为了树立好品牌形象，为了确保工期，他对每一个工期都严格制定了控制点，并十分注重员工与员工、班组与班组、班组与技术人员、技术人员与韩方现场代表的沟通。在确保工期同时为了节省工期，他会及时调整工序安排，保证工序畅通无阻的完成。工程现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大，他制定了严谨的文明施工方案，以安全生产为龙头，抓现场人员安全培训，现场料具清整及各项作业管理工作，杜绝各种安全事故隐患，确保工程达到文明工地标准，并受到业主的一致好评。与此同时他还坚持做到三个控制。一是控制成本，二是控制进度，三是控制安全生产，对工程安装质量做到了一丝不苟，质量让顾客满意，质量全部达到了国家所规定的标准。仅二个半月时间完成了2000多米油管、900多吨排气管的预制安装，顺利的按合同工期完成了全部工作量，韩方代表对项目竖起了大拇指：“湖南安装，好！好！好！” 二、精细化施工 严格按业主要求办事 精密管理，精细施工，管理步骤提前控制，各个流程明确责任人。刘楷是这样要求项目部全体员工，也确实是这样做的。8mm厚、160米长、直径3.2米管理全部用法兰连接，管件与法兰全部预制，对接孔在预制场打好，运至施工现场组对焊接，十几米高空组对无一差错。韩国人要求做事精细，第一批预制镀锌钢管运至施工现场时，韩国代表不签字，这批镀锌钢管是完全按照国内施工规范要求预制的，而且我们在别的项目工程施工过程中也是这样操作的。为了顾全大局，项目部决定这批钢管全部按外方要求返工，必须达到韩方要求。为了达到要求，刘楷每天蹲点预制厂，对预制过程进行全方位的控制。预制厂分三个地方同时进行，他每天不辞辛劳的来回奔波。当再次把整改完的钢管交到韩方人手中时，他们满意的签字验收。以小节看大事，正是刘楷强烈的责任心驱使下，大连STX工程才打了一个漂亮仗。 三、坚持以项目为家，顾全大局 无论是在哪个工地上施工作业，项目人员都知道刘楷同志每天总是第一个到现场，最后一个离开。凭借年轻的生命想把自