jit准时化生产--ll123.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 目录 TOC \o 1-3 一、准时化生产方式的概况 PAGEREF _Toc3102840 \h 3 1、JIT的产生和发展 PAGEREF _Toc3102841 \h 3 2、准时化生产方式的真缔 PAGEREF _Toc3102842 \h 3 二、准时化生产方式的技术体系 PAGEREF _Toc3102843 \h 4 1． 体系的核心 PAGEREF _Toc3102844 \h 4 1．1 看板管理 PAGEREF _Toc3102845 \h 5 1．2均衡化生产 PAGEREF _Toc3102846 \h 5 1．3设备的快速装换调整 PAGEREF _Toc3102847 \h 6 1．4设备的合理布置 PAGEREF _Toc3102848 \h 7 1．5多技能作业员 PAGEREF _Toc3102849 \h 7 1．6标准化作业 PAGEREF _Toc3102850 \h 7 2．全面质量管理 PAGEREF _Toc3102851 \h 8 2．1 TQM是JIT的副产物 PAGEREF _Toc3102852 \h 8 2．2 TQM是JIT的支撑物 PAGEREF _Toc3102853 \h 8 3．自动化 PAGEREF _Toc3102854 \h 9 3．1 异常情况的自动化检测 PAGEREF _Toc3102855 \h 10 3．2 异常情况下的自动化停机 PAGEREF _Toc3102856 \h 10 3．3 异常情况下的自动化报警 PAGEREF _Toc3102857 \h 11 4．全员参加的现场改善活动 PAGEREF _Toc3102858 \h 11 4．1 JIT的动态自我完善机制 PAGEREF _Toc3102859 \h 12 4．2 质量管理小组 PAGEREF _Toc3102860 \h 13 4．3 合理化建议制度 PAGEREF _Toc3102861 \h 13 4．4 改善，再改善 PAGEREF _Toc3102862 \h 14 三、导入JIT的一般步骤和顺序 PAGEREF _Toc3102863 \h 19 四、在ERP的运用中实现JIT生产 PAGEREF _Toc3102864 \h 20 1.设置符合JIT环境的物流 PAGEREF _Toc3102865 \h 20 2.设置符合JIT的BOM和工艺流程 PAGEREF _Toc3102866 \h 21 3.管理符合JIT的需求管理 PAGEREF _Toc3102867 \h 21 4.管理符合JIT的采购流程 PAGEREF _Toc3102868 \h 21 5.管理符合JIT的生产流程 PAGEREF _Toc3102869 \h 22 6.控制符合JIT的环境下的生产成本 PAGEREF _Toc3102870 \h 23 五、JIT在电子商务中的应用 PAGEREF _Toc3102871 \h 23 1、JIT的基本原理 PAGEREF _Toc3102872 \h 23 2、JIT在电子商务中的应用对象 PAGEREF _Toc3102873 \h 24 3、如何应用JIT技术 PAGEREF _Toc3102874 \h 25 六、集成JIT和MRP PAGEREF _Toc3102875 \h 26 1、制造资源计划（MRP）和JIT PAGEREF _Toc3102876 \h 27 2、MRP和JIT的共同目标 PAGEREF _Toc3102877 \h 27 3、传统车间控制（SFC）的MRP和JIT在设计上的冲突 PAGEREF _Toc3102878 \h 28 4、需求拉动（看板） PAGEREF _Toc3102879 \h 30 5、使用确定的计划订单 PAGEREF _Toc3102880 \h 32 6、倒冲物料 PAGEREF _Toc3102881 \h 32 7、车间存货仓位 PAGEREF _Toc3102882 \h 34 8、提前期的减少 PAGEREF _Toc3102883 \h 34 9、订单的数量 PAGEREF _Toc3102884 \h 35 10、规划单元 PAGEREF _Toc3102885 \h 35 11、质量 PAGEREF _Toc3102886 \h 36 12、混合模型计划 PAGEREF _Toc3102887 \h 36 13、与供应商和顾客相联接 PAGEREF _Toc3102888 \h 37 14、MRPII软件的修改 PAGER