某能源集团电气运行班长绩效考核指标.docVIP

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  • 2018-10-01 发布于湖北
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某能源集团电气运行班长绩效考核指标.doc

某能源集团电气运行班长绩效考核指标

电气运行班长岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来源 1 厂用电率 当期厂用电量/发电总量×100% ( )% 每降低0.1%,加( )分; 每增加0.1%,扣( )分 技术安全部 2 发电量计划完成率 当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100% 100% 每降低1%,扣( )分; 每增加1%,加( )分 技术安全部 3 计划完成率 当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1%,扣( )分 经营策划部 4 不合格点数 当期核定给本班组的不合格点个数 ( )个 每减少1个,加( )分; 每增加1个,扣( )分 技术安全部 5 运行操作正确率(千差率) 当期本班组正确操作次数/总操作次数×100% 100% 每降低0.1%,加( )分 技术安全部 6 操作票合格率 当期本班组合格操作票数/操作票总数×100% 100% 每降低1%,扣( )分 技术安全部 7 设备缺陷管理 当期本班所辖范围应发现而未发现的缺陷(现场缺陷出现超过1小时)次数。未正确执行《缺陷管理标准》 ( )次 每出现1次,扣( )分; 每超过1次,扣( )分 技术安全部 8 培训时数 当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数 ( )课时 每低于1课时,扣( )分 培训记录 9 安规考试合格率 本班组安规

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