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- 2018-10-01 发布于湖北
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某能源集团电气运行班长绩效考核指标
电气运行班长岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
( )%
每降低0.1%,加( )分;
每增加0.1%,扣( )分
技术安全部
2
发电量计划完成率
当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100%
100%
每降低1%,扣( )分;
每增加1%,加( )分
技术安全部
3
计划完成率
当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
经营策划部
4
不合格点数
当期核定给本班组的不合格点个数
( )个
每减少1个,加( )分;
每增加1个,扣( )分
技术安全部
5
运行操作正确率(千差率)
当期本班组正确操作次数/总操作次数×100%
100%
每降低0.1%,加( )分
技术安全部
6
操作票合格率
当期本班组合格操作票数/操作票总数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
技术安全部
7
设备缺陷管理
当期本班所辖范围应发现而未发现的缺陷(现场缺陷出现超过1小时)次数。未正确执行《缺陷管理标准》
( )次
每出现1次,扣( )分;
每超过1次,扣( )分
技术安全部
8
培训时数
当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数
( )课时
每低于1课时,扣( )分
培训记录
9
安规考试合格率
本班组安规
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