可成科技有限公司现场班组长twi标准教本跟工作教导篇-工作教导跟工作分解（ppt41页）.pptVIP

如何运用? 工作教导的必要性 最佳实践经验积累平台之上的最佳实践经验，不用太可惜！ 这些最佳实践经验当然必须藉由工作教导传递给部属； 游 戏 引 入 以实际小游戏来引入 工作教导的重要性及其 工作教导四阶段法 工作教导方法四阶段的确立 为了弥补传统教导法的缺陷，同时也为了方便说明新的、正确的、更有效的教导方法，我们把教导活动分解为四个阶段： 准备阶段 传授阶段 试作阶段 考验阶段 Question and Answer Thank You 工作分解的补充说明 无论教导有经验的人或教导无经验的人都必须使用工作分解。 主要步骤应随学习者的不同，而随时调节其范围的大小与内容的详略。 工作分解表 制表人： 制表日期： 备 注 步骤要点 步骤描述 步骤名称 序号 工作教导主题： 工作分解的作法 首先亲自实做所要教导的工作，要将主要步骤找 出来。其实施过程如下： 1)切割动作段落 2)各段落的主要步骤 3)确定主要步骤名称以及动作说明 将工作再做一遍。尋找每一个步骤中的要点，要点的寻找应考虑下列三个条件： 有没有左右工作成败的事项？—成败？ 有没有使工作人员遭受危险的事项？ —安全？ 有没有使工作容易做的事项？—易做？ 工作分解的作法 可成干部能力提升系列 第8讲：工作教导 之训练预定表及工作教导法的成果