一体化在工程项目管理中运用.docVIP

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  • 2018-09-01 发布于福建
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一体化在工程项目管理中运用

一体化在工程项目管理中运用   摘要:大型工程建设中,参与工程的建设方在日常工作中产生大量的各种类型和格式的文件材料,各参与建设方在利用这些材料的过程中也出现诸多不便,为此,笔者认为采用文档一体化管理方式可以有效解决这些困难。   关键词:文档;一体化工程;项目管理   中图分类号:G275.2 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2012)18-0104-02   重点工程项目在建设期间生成的档案,是整个社会档案不可缺失的组织部分,也是执行国家工程质量终身负责制,鉴定工程质量,追究事故责任的依据。凡重点工程项目建设,都具有参与方多方投资、多方设计、多方供货、周期长、环节多等特点,其所形成的文书资料无论在图文格式、材料的签发、文件签交都有不同的差异,这就给项目建设档案日常管理工作带来了新的机遇和挑战。   企业的发展离不开基本建设和技术改造,在工程建设过程中,因建设项目多、周期长,参与建设的施工单位管理水平参差不齐,因而往往出现一些不能忽视的现象。   一是施工单位存在“重建设、轻档案”现象。一些施工单位对工程建设期间生成的档案、资料归档意识淡薄,档案的管理工作与工程建设的进度不一致。二是项目档案不规范。工程项目档案不规范,主要表现在合同、协议的填写不标准;施工控制书面记录不全,进场建设材料合格证、质保书等资料不齐全。三是项目建设相关单位档案管理责任落实不到位。建设过

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