[易语中的]腾讯入股或难实现.PDFVIP

当前文档由后花园网文自动生成，更多内容请访问 HTTP://WWW.HHYWW.NET [易语中的]腾讯入股或难实现 来源于:网易科技报道 腾讯收购京东6%股权的事情，目前看并非空穴来风，至少从各个渠道得到 反馈来说，是有这么一件事的。至于将易迅网并入京东这些事，是极为复杂且 难搞议题，有些捕风捉影的意思，真实性和可信度较低。就算腾讯用现金收购 ，也还是存在很多障碍，本次交易恐难达成。 腾讯的算盘和京东的顾虑 虽然微信在支付上已做得风生水起，但进入实质交易阶段，则需要动员各 方的力量，引入大量商家才能凸显微信作为移动电商平台的价值，腾讯自己显 然是完不成这个任务的。把京东拉进来，会有示范效应，引领大批电商加入进 去，这是四两拨千斤的路数。 换句话说，腾讯不想做电商，只想做入口和平台，做自己擅长的事情。但 问题在于，阿里和京东的实际价值仍在PC电商这边，两者在移动电商上都很薄 弱，因为缺乏关系链。京东是否愿意为了一个虚幻的“移动电商”概念，就肯 把部分命运交到别人手里，这是很严肃的话题。 要知道未来几年电商向移动端转移的速度会加快，一旦京东的大部分交易 转移到微信上，其咽喉就被卡住了，到那时候股权份额是6%还是60%，都已无关 紧要，腾讯将扮演超然于电商市场之上的“神”的角色，正如原来在PC端的淘 宝一样。京东自己是个平台级的公司，能否容忍另一个平台凌驾于自己之上？ 移动电商在全世界都没成功的例子，腾讯虽然有移动入口，却无电商生态 ，未来几年单靠自己的力量去打造一个也没希望。对电子商务市场有掌控力的 有两家公司，阿里巴巴和京东，阿里是腾讯死敌，把京东拉进来就有可能打破 坚冰，实现社交巨头对电商市场的渗透和控制。 现在的情况是，阿里和京东两大巨头在一个市场中竞争，顾客也习惯在这 个市场里买东西。腾讯新盖了一个设施更好一点的市场，希望用入股京东的方 式引其到新市场里做生意，顺便能带过来大量小商家，完成商家和顾客从旧市 场向新市场的转移。一旦京东愿意顺着这个思路走，阿里巴巴必败无疑，但击 败阿里显然不是京东的唯一考虑，京东要考虑的，显然更多。 在旧市场中，京东至少还是可以有一定掌控力的，到了新市场之后，好一 点的结局是同另一个大家伙分享这种权力，坏一点的情况是或许会逐渐失去这 种权力。因为市场不是自己打拼出来的，自己不过是作为这个市场的一枚棋子 发挥作用。在旧市场中，虽然京东实力逊于阿里，但至少还可以争一争，到新 市场后，从长远来看，恐怕连争的机会都没有了。 各方利益关系进行的博弈 从资本层面来看，这样的交易肯定是有利于京东短期估值的提升，打造一 个移动电商的新概念，投资者更容易接受。京东的那些投资人，一定是这笔交 易最积极的支持者和鼓吹者，但京东管理层包括刘强东在内，才是最熟悉中国 互联网生态的人。 在中国做生意，每个大公司都有个独立存在的体系，不依靠任何力量也能 过日子，像美国那样互为竞争对手还能相互用对方账户登录的情况，在中国是 不可能的。像Zynga那样把主要业务放在Facebook平台上还能获得上百亿美元市 值的情况，也不会出现在中国。 股东们考虑的是短期内的股价升值效应，刘强东考虑的，则是京东超然独 立的市场地位。那个新市场虽然好，但毕竟不是自己打拼出来的，而自己不加 入进去，那个市场就火不起来，加入进去之后，有可能给别人做了嫁衣。因此 ，即便腾讯愿意把易迅让给京东，也未必能取信于京东，虽然那些外国股东们 觉得这已经很有诚意了。 尽管如此，也不代表这生意不能谈，机会还是有一些的，只是很难。双方 的报价问题，会是第一个跨不过去的障碍。京东觉得自己的B2C平台很牛，引入 腾讯作为上市前进入的基础投资者，必然要让其付出更高的代价。在腾讯方面 ，则也会认为自己的社交平台很牛，给你点就不错了，凭什么跟我要高价。 京东如引进腾讯投资，必然