软件项目-管理之教务管理系统.docVIP

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软件项目-管理之教务管理系统

软 件 项 目 管 理 学院:XXXXXXXXXXX 班级:XXXXX 姓名:XXXXXXXX 学号:XXXXXXX TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc32398 一、项目名称 PAGEREF _Toc32398 - 1 - HYPERLINK \l _Toc29689 二、 项目背景 PAGEREF _Toc29689 - 1 - HYPERLINK \l _Toc20354 三. 项目目标 PAGEREF _Toc20354 - 1 - HYPERLINK \l _Toc18039 1、确定项目目标和目标的衡量方法 PAGEREF _Toc18039 - 1 - HYPERLINK \l _Toc19991 2、项目责任人 PAGEREF _Toc19991 - 2 - HYPERLINK \l _Toc5677 3、项目涉及人员 PAGEREF _Toc5677 - 2 - HYPERLINK \l _Toc29627 4、建立各方通信渠道 PAGEREF _Toc29627 - 3 - HYPERLINK \l _Toc398 四、 确定项目结构 PAGEREF _Toc398 - 3 - HYPERLINK \l _Toc19666 1、项目和策略计划的关系(如确定各个项目的顺序) PAGEREF _Toc19666 - 3 - HYPERLINK \l _Toc5188 2、新旧系统的通信 PAGEREF _Toc5188 - 4 - HYPERLINK \l _Toc27616 3、定义开发过程 PAGEREF _Toc27616 - 5 - HYPERLINK \l _Toc7712 五、 确定项目产品和活动 PAGEREF _Toc7712 - 5 - HYPERLINK \l _Toc21334 1、 技术产品、文档产品等 PAGEREF _Toc21334 - 5 - HYPERLINK \l _Toc10824 2、 采用PBS方法定义 PAGEREF _Toc10824 - 5 - HYPERLINK \l _Toc29283 3、 画出一般性的产品流程图 PAGEREF _Toc29283 - 6 - HYPERLINK \l _Toc30138 4、 确定项目活动 PAGEREF _Toc30138 - 6 - HYPERLINK \l _Toc12995 5、 活动网络图 PAGEREF _Toc12995 - 7 - HYPERLINK \l _Toc29493 六、 确定和分配资源 PAGEREF _Toc29493 - 7 - HYPERLINK \l _Toc21543 七、 风险分析 PAGEREF _Toc21543 - 8 - HYPERLINK \l _Toc28587 1、 确认风险 PAGEREF _Toc28587 - 8 - HYPERLINK \l _Toc12930 2、风险可能性和影响 PAGEREF _Toc12930 - 8 - HYPERLINK \l _Toc30850 3、风险排队 PAGEREF _Toc30850 - 9 - HYPERLINK \l _Toc20199 4、降低风险措施 PAGEREF _Toc20199 - 9 - HYPERLINK \l _Toc5821 八、结论 PAGEREF _Toc5821 - 10 - PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 一、项目名称 教务管理系统 项目背景 教务管理系统是各个学校都具备的进行日常教学管理的系统。由于部分高校学院的教务及档案管理水平还停留在纸质的阶段上,这样的机制已经不能适应时代的发展,因为它浪费了许多的人力和物力,在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机信息管理所取代。 教务管理是大学的主要日常管理工作之一,涉及到校、系、师、生的诸多方面,随着教学体制的不断改革,尤其是学分制、选课制的展开和深入,教务日常管理工作日趋繁重、复杂。如何把教务工作信息化,模块化,便捷化是我们要考虑的问题。 项目目标 确定项目目标和目标的衡量方法 本计划书的编写目的在于建设高校教务教学的数字化管理,提高教务管理人员、工作人员以及各院系教学负责人的工作效率,并且与“数字化校园”中的其它系统相配

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