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如何做好煤田地质单位职工意识管理 　　摘 要近几年,随着国家经济体制改革的深入,煤田地质单位不断推向市场。讲述煤田地质单位在改革中遇到的一些问题及意识工作。 　　关键词意识;问题;措施 　　中图分类号F2文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)081-0176-01 　　 　　近年来,随着煤田地质单位整合重组、主辅分离、减员增效、跨越发展战略的逐步实施,广大职工的意识状况受到了很大程度的冲击,煤田地质单位职工的意识工作出现了许多新情况、新特点、新问题和新矛盾。从意识工作的对象看,在社会主义市场经济逐步走向成熟之际,“市场观念”已渗透到煤田地质单位的每个环节,职工的意识空前活跃。如何直面这些现实,有针对性地开展职工意识教育工作,是我们面临的新课题。这就要求职工意识工作必须适应煤田地质单位在市场经济条件下实现快速发展的要求,面对新的形势,认真探索新的途径。笔者就做好新时期煤田地质单位职工意识工作做一浅谈。 　　1煤田地质单位在改革和发展过程中的问题 　　1)期计划经济体制下,因产业同构、产品趋同、“小、散、差”等造成队伍过荆、内部管理乏力。 　　2)长期事业管理机制运行的结果,带来了国拨资金严重不足。总体上看,产业、产品的科技含偏低、设备老化、存资产不良、更改资金短缺; 　　3)地勘费有效投人逐年减少、缺乏有力的融资手段、其实力空泛脆弱,战略性调整步伐艰