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大数据时代医院财务管理创新应用探究 　　摘 要 随着科学技术的发展，社会的生产、生活已经进入大数据时代，数字网络、模拟数据已经成为社会的新代名词。尤其是财务管理已经成为现如今医院得以发展的核心因素，医院的财务管理已经不仅仅是以往的资金管理，更是拓展到技术管理、设备预算、物资管理等方面。近几年来，医院的财务信息量呈爆炸型增长，对这方面实行数据化的管理，加快了医院财务管理数据处理的速度，增强了财务管理工作的时效性。所以，本文就大数据时代对医院财务管理方面的创新进行探讨。 　　关键词 大数据时代 医院 财务管理 　　医院财务管理工作的顺利进行需要依靠多种资源的合理分配，在确保能够完整地将资金的分配、统筹、应用的情况下，促进医院在科研项目、医疗教学方面的发展。随着时代的不断发展，我国的医疗事业也在不断完善，医院作为社会性公益事业单位应该本着救死扶伤、治疗预防的原则，促进社会的发展。并且，医院是经济独立的社会性组织，在提高自身责任感的同时，也应该增强自身的社会竞争力。所以，为了有效地增强医院的综合竞争力，就需要将医院的资源进行合理配置，这也是当前医院财务管理应该思考的问题。数据时代的到来，让科技进入生活的每一个角落，所以在医院财务管理中应用大数据是发展和创新的必要因素，这对医院财务管理的合理化发展具有重要意义。 　　一、医院财务管理在当下所面临的境况 　　（一）提高财务管理人员的综合素质 　　将大数据引入医院财务管理工作，势必会给以往的医院管理工作带来冲击，需要人们改变以往的工作思维模式，适应这种数据管理的方式，这不仅是在思想上的革新更是在技术上的硬件要求。医院的大数据具有数据量大、内容复杂、细节潜在价值高等特点，所以如果不能将这些数据有效地整合，势必会造成医院在资源上的浪费，尤其是影响医院在一些方面的研究，大幅度地降低医院财务管理工作的有效性。大数据财务管理需要汇总患者的临床记录和医疗保险数据，收集这些数据，然后进行高级分析，提高医院服务方案的决策力。这要求医院财务管理工作的人员应该具有较高的素质，能够科学地分析数据的特点和挖掘数据潜在的信息，合理运用和整合财务数据。医院财务管理人员不仅要具备运用数据化的分析能力，还要有一定的医疗财务知识，这就要求医院在财务管理方面的人员要具有较高的素质和经验水平。 　　（二）数据综合应用能力较弱 　　随着医疗事业的不断发展，医院在社会上的影响力越来越大，如果能够实现医院之间的数据相互融合和借鉴，这对于我国医疗事业的发展是非常可观的。同时，也要求医院完善财务数据的管理和分析，实现医院的社会功能，将医院的财务数据和大数据进行融合匹配，改善传统财务管理内容少、信息闭塞的特点，让它不再局限于原本的工作范畴，实现财务管理的综合化走向。但是，现有医院的大部分数据都得不到有效整合，在信息上做不到共享，导致一线医院和普通城市医院之间的医疗信息和临床信息得不到有效传达，造成资源浪费，出现人们看病难的问题。这种问题主要体现在医院对财务数据管理方面缺乏使用大数据进行临床决策，通过药品分析、疾病的并发症、抗生素的分析，利用大数据实行个性化治疗的整合能力差。因此，对医院的发展有很大的影响，不仅会影响医院的收益，很可能会加重医患矛盾，影响医院的未来发展。 　　（三）财务管理风险意识差 　　在现有的经济市场条件下，财务管理工作已经成为医院面对社会竞争压力的首要因素，它关系着医院在基础设施的扩建、医疗器械的引用、高端人才的培养等多方面有序进行。由于医院在财务管理方面仍旧保持着传统的方式，在医院的财产方面风险意识较差，缺乏对这方面人才的培养和引进，无法根据社会的大数据走向合理地对一些大项目的投资可行性进行调查。因此，不能对其进行有效合理的分析，这样既影响着医院在项目上的投资回报率，又影响市场需求的可行性，很大程度上影响了医院财务资金的安全。盲目地对医院的财务进行投资，不仅关系到财务管理工作的顺利进行，更关系着医院未来的发展。 　　二、运用大数据对医院财务管理进行创新改革 　　（一）实现财务管理流程一体化 　　在医院财务管理改革方面，首先应该研讨切实可行的方案，进一步实现医院财务一体化的流程。医院的财务管理主要包括对现有编制人员的待遇、医疗器械和药品费用、医疗业务费等，根据医院的数据管理方案内容，改善以往的科室薪资结算模式。其次，顺利地进行财务一体化管理还需要具有多方面能力的人才，提高医院资源管理人员的素养。最后，推动资源管理的一体化进行还需要在实施过程中不断地调整改革方案，以适应现有多变的状况。在实施过程中，一体化的流程难免会遇到各种各样的问题，所以在流程的推进过程中应该进行有效、合理的分析。一体化的大数据技术不?H在医院财务管理方面方便有效，对于医院的档案管理工作、药品的统一定价、医疗器械的透明度也有显