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大数据背景下企业人力资源管理创新研究 　　摘要：大数据为企业人力资源管理的创新提供了技术支持和手段，企业人力资源管理领域中的大数据类型包括基础数据、能力数据、效率数据和潜力数据，本文重点研究了大数据在企业人力资源管理六大模块中的应用及其创新，结合每个模块的具体内容详细地探讨了其应用创新点。 　　关键词：大数据背景；企业；人力资源管理；创新 　　中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）019-000-01 　　一、引言 　　在信息技术快速发展和普及的时代背景下，大数据作为一种十分重要的信息技术已经在各行业和领域中得到了应用和发展，大数据技术普遍地被认为是未来将对社会生活产生较大影响的新技术之一。企业人力资源管理作为一项管理活动，在当前时代背景下如何有效的把握大数据应用的机遇，是实现人力资源管理创新的重要途径，也是目前企业人力资源管理领域迫切需要探索的重要问题。 　　二、企业人力资源管理领域中的大数据 　　不同领域的大数据内容和表现形式各不相同，企业人力资源管理领域的大数据围绕人和事两项主题展开，其数据类型大致包括4种，即基础数据、能力数据、效率数据和潜力数据。 　　基础数据主要包括企业人力资源的年龄、学历、经验经历、专业技能、职务、所在班组等信息，以结构化数据为主，同时也有半结构化和非结构化数据；能力数据主要包括企业人力资源的培训情况、考核情况、工作效率、奖惩情况等方面的数据，以非结构化和半结构化数据为主；效率数据主要包括企业人力资源的工作效率、任务完成时间、残次品率、故障率等数据，以半结构化和结构化数据为主；潜力数据主要包括企业人力资源的工作效率提升幅度、工资涨幅、职称晋升频率、绩效提升幅度等方面的数据，以结构化和半结构化数据为主。 　　三、大数据背景下企业人力资源管理六大模块的创新 　　1.大数据背景下企业人力资源规划的创新 　　企业人力资源规划中使用大数据可以有效的改善传统模式下管理者主观臆断性太强的问题。在大数据环境下，人力资源管理者可以了解和掌握反映员工真实情况的各种数据，这样结合企业的战略目标就可以对企业员工的数量、质量、结构等进行静态客观的分析，从而制定更加科学客观的人力资源规划，这种规划建立在数据和事实的基础之上，将对企业的各项管理产生不可估量的影响。 　　2.大数据背景下企业人才招聘与配置的创新 　　大数据背景下诞生了一种全新的基于社交网络融合的立体化招聘形式，并且这种人才招聘形式受到了来自企业方面的大力关注。企业的人才招聘通过社交网络进行，可以从大数据库里寻找和选择更加适合岗位需求的人才，同时结合运用云计算技术，可以对海量的人才信息进行筛选、过滤和摒弃，并可以寻找岗位需求和人才信息的最佳匹配，这样可以使企业人才招聘更加科学，流程更加富有效率，也可以使人才岗位配置更加科学。 　　3.大数据背景下企业人力资源开发的创新 　　职业生涯管理与规划是企业人力资源开发的主要内容，大数据背景下，海量的数据信息和强大智能的数据计算能力可以为员工职业生涯管理与规划提供更加具有说服力的数据和信息。利用大数据为企业每个员工生成立体化的信息集，从而使得职业生涯管理与规划更具有针对性和个性，可以有效的照顾到不同员工之间的差异，这样设计出来的职业生涯管理与规划更能体现对员工的人文关怀，也更容易被员工接受和认可。 　　4.大数据背景下企业绩效考核的创新 　　大数据背景下的企业绩效考核可以有效的消除传统绩效考核中的机会主义行为和主观行为，建立在以大数据为依托的人员胜任力分析和绩效考核方式能够更加的客观公正，同时还可以通过信息共享互动平台所产生的大数据来确定更加科学客观的绩效考核方案，从而推动绩效考核方案的透明化以及员工与领导之间的沟通与监督，让员工参与到企业绩效考核方案的制定和执行中，增强其对企业的忠诚度。 　　5.大数据背景下企业薪酬激励的创新 　　大数据背景下的企业薪酬激励和薪酬体系的制定建立在数据和事实的基础之上，具有更强的公正性和客观性，从而有助于企业人才队伍的稳定。对于那些具有较高能力数据和潜力数据的员工来说，要根据马斯洛需求层次理论采取多元化的激励手段，而不是仅仅采取物质激励，另外在情感激励方面，企业可以基于大数据建立起关爱支持预警系统，诸如收集员工的消费数据信息，当其某段时间内的消费数据明显偏低时可以询问其是否遇到困难，是否需要帮助等。 　　6.大数据背景下企业员工关系管理的创新 　　大数据背景下企业与员工之间的劳动合同和员工关系管理要更多的体现以人为本的原则，这样才能有效的降低员工的离职率和保持企业员工队伍的稳定性。大数据时代企业仅仅通过劳动合同进行员工关系管理是远远不够的，需要建立以共同的愿景为基础的心理契约，从而谋求员工与企业在核心价