29-30讲造价偏差分析、资金使用计划.pptVIP

一、造价偏差的影响因素 例１：业主委托的另一家施工单位进场施工，影响了某施工单位正常的混凝土浇筑运输作业。经核实，受影响的部分工程原计划用工2200工日，计划工资40元/工日；受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际工资45元/工日。 问：如果该施工单位提出降效支付要求，人工费应补偿多少? 分析： 已完成工程的实际造价＝2800工日×45元/工日 原计划工程的预算造价＝2200工日×40元/工日 造价差异＝126000—88000＝38000元 全补偿吗？ 一、造价偏差的影响因素 造价差异(元)＝2800×45—2200×40 ＝126000—88000＝ 38000 已完工程的实际造价 2800×45＝126000 实际用工×实际工资 工资差异14000 已完工程的预算造价 2800×40＝112000 实际用工×计划工资 工效差异24000 计划工程的预算造价 2200×40＝ 88000 计划用工×计划工资 人工费应补偿(元)：(2800-2200)×40＝ 24000 一、造价偏差的影响因素 又设该施工单位混凝土浇筑运输作业原计划机械台班360台班，台班综合单价为180元/台班；受施工干扰后完成该部分工程实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。 问：如果