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- 2018-10-30 发布于福建
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如何做好运输调度安全管理探讨
如何做好运输调度安全管理探讨
[摘 要]安全生产是铁路运输永恒的主题,是确保改革与发展顺利进行的前提和基础,是铁路企业管理水平的综合反映,是巩固扩大市场份额的一大优势和重要法宝,如何确保运输安全,特别是如何加强调度安全工作,发挥其安全生产的龙头作用,始终是我们探讨的一个课题,本文在对调度安全管理现状进行分析的基础上,从安全信息的利用、安全控制的实施、管理工作的强化、安全基础的夯实等各个角度,阐述加强调度安全管理工作的对策。
[关键词]运输调度;安全管理;方法
1 调度安全管理现状分析
1.1存在着盲目乐观情绪。在日常工作中,我们认真反思,吸取事故教训,改善管理,加强控制,狠抓施工管理,加大培训力度,提高了人员素质,规范了调度命令管理,但调度员都程度不同地存在着盲目乐观情绪,觉得我们管理到位了,素质适应了,设备先进了,没有什么问题,发现不了隐患,沾沾自喜,自我陶醉。
1.2 工作标准不高,作用不到位。由于盲目乐观不能及时发现问题及隐患,就认为工作已经不错了,安全管理目标定得低,导致没有从大量的信息中发现隐患,安全管理工作滞后,没有超前意识,争先创优意识不强。
1.3 对安全工作重要性认识不到位,存在着轻安全、重效益的现象。在工作中存在着轻安全、重效益、重效率的思想,盲目图快,对安全生产提醒的少,控制不到位,是当前安全上的重要隐患。
1.4
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