工程项目管理1基本概念_副本.pdfVIP

工程项目管理：概述 叶苏东（博士、副教授） 北京交通大学 1 工程项目管理的学习很容易， 但是，工程项目管理的实践很难。 2 工程项目管理的内容 • 工程项目管理的基本概念 • 工程项目管理的工具方法 • 工程项目管理的具体应用 3 项目与工程项目 项目 各种项目，如三峡大坝、阿波罗登月、业务培训等 工程项目 各种工程项目，如公路、铁路、房屋建筑等 铁路项目 公路项目 机场项目 … … 4 什么是项目？ 5 什么是项目？ • 项目是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和 控制的活动组成的，通过实施活动而达到满足时 间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特 过程。 （ISO） • 项目是指在总体上符合如下条件的唯一性任务：具 有预定的目标，具有时间、财务、人力和其他限制 条件，具有专门的组织。（德国DIN69901） • 项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任 务。（PMI） 6 什么是项目？（续） • 项目是指在一定的约束条件下（主要是指限 定时间、限定资源），具有明确目标的一次 性任务。(刘伊生，2004) • 项目是要在一定时间和预算规定范围内达到 预定质量水平的一项一次性任务。(John Ben) • 项目是一件事、一项一次性任务，在一定时 间和一定预算内达到预期的目的。(John Bing) 7 什么是项目？（续） • 项目是具有以下条件的任何活动和任务的序列：有 一个将根据某种技术规格完成的特定的目标，有确 定的开始和结束日期，有经费限制，消耗资源（如 资金、人力和设备）。（R. J. 格雷厄姆） • 项目是指在一定的时间、资源、环境等约束条件 下，为了达到特定的目标所做的一次性任务或努 力。 • 项目是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效 地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。 8 你能从项目定义中找 出项目的特征吗？ 项目是在特定的环境中，以一 套独特而相互联系的任务为前 提，有效地利用资源，在一定 的时间期限内，为实现一个特 定的目标所做的努力。 9