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如何提高建筑企业财务管理水平及问题分析 　　摘要：随着我国的建筑企业迅猛发展，本文首先从建筑企业财务管理存在的问题及如何加强建筑企业财务管理等方面进行阐述，并指出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等，只有如此才能提高建筑企业财务管理水平。 　　关键词：建筑企业　财务管理问题　对策措施 　　 　　前言 　　 　　在我国建筑企业中，有相当一部分人忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，建筑企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。建筑企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得建筑企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。应研究对策，以促进我国建筑企业的改革与发展。 　　 　　一、财务管理在建筑企业中的问题 　　 　　1，1人员素质有待改善 　　我们的社会已经逐步迈向知识经济时代，企业经营活动都必须以快、准、全的市场信息为导向。企业应科学合理地设置财务机构，精简管理层次，并配备少而精的管理人员，以确保信息的畅通、灵敏、高效和快速反应。而当前我国企业财务机构的设置大多是金字塔型、问层次多、效率低下。缺少创新精神和