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- 约8.86千字
- 约 13页
- 2018-09-08 发布于湖北
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银行大堂经理服务工作手册s1mvewfo
PAGE
ⅩⅩ银行大堂经理服务工作手册
(试 行)
目 录
TOC \o 1-4 \h \z HYPERLINK \l _Toc113787742 第一章 总 则 PAGEREF _Toc113787742 \h 1
HYPERLINK \l _Toc113787743 第二章 大堂经理的岗位职责 PAGEREF _Toc113787743 \h 1
HYPERLINK \l _Toc113787744 第三章 日常工作内容 PAGEREF _Toc113787744 \h 2
HYPERLINK \l _Toc113787745 第四章 大堂经理的职业规范 PAGEREF _Toc113787745 \h 3
HYPERLINK \l _Toc113787746 第五章 营业网点团队合作流程图 PAGEREF _Toc113787746 \h 5
HYPERLINK \l _Toc113787747 第六章 客户引导和营销话术 PAGEREF _Toc113787747 \h 6
HYPERLINK \l _Toc113787748 第七章 客户投诉与抱怨处理 PAGEREF _Toc113787748 \h 10
HYPERLINK \l _Toc113787749 第八章 附 则 PAGEREF _Toc113787749 \h 12
第一章 总 则
一、为进一步加强大堂经理的规范化管理,明确大堂经理的日常工作职责,提高工作效率和服务水平,体现我行的差异化服务,特编写本手册。
二、本手册供我行大堂经理和兼职大堂经理等相关从业人员使用,以下统称“大堂经理”。
第二章 大堂经理的岗位职责
一、岗位说明
大堂经理是我行营业网点大厅内负责迎宾接待、业务推介、客流疏导、客户维护等项工作的业务人员,是服务营销和运营管理的重要环节。
大堂经理作为客户到访网点所见到的第一人,代表着银行和网点的形象,是网点团队业务合作的枢纽,是实行差异化服务的必备岗位,是网点分区服务疏导和分流的具体执行人,对销售银行产品、发掘和维护中、高端客户、减轻柜台压力、降低银行成本等起着举足轻重的作用。
二、岗位职责
1、主动迎送客户,解答客户咨询,协助客户填写各类凭证;
2、引导和分流客户,利用营业网点的不同渠道办理相关业务,并辅导客户使用大堂服务设施及自助设备;
3、根据客户需求,适时向客户推荐或销售我行各类产品和服务;
4、观察客户心理,择时对等候的客户进行关怀;
5、在客户咨询、关怀和营销中发掘中、高端客户,维护老客户;
6、受理客户意见,妥善处理和协调客户投诉及突发事件;
7、做好大堂日志,负责收集和整理客户意见和建议,及时向有关部门反馈;
8、维持营业网点正常工作秩序,指导引领员、咨询员、保安员等相关大堂服务人员共同做好网点大堂服务;
9、维护大堂环境卫生,确保宣传资料、点钞机等各类物品整齐摆放,确保ATM等自助服务设施运作正常;
10、负责观察营业大厅异常现象(包括安全隐患方面),并及时向领导汇报;
11、参与大堂经理队伍新进人员及网点文明优质服务的培训工作。
第三章 日常工作内容
一、营业前的准备工作
1、穿着正式行服,检查自身服饰、仪表仪容,做好相关准备工作;
2、检查所有对外服务设施(如客用点钞机、电子显示屏、星级柜员牌、排队机、沙发、饮水机、ATM等)的运行状态,如有异常及时通知相关维护部门;
3、检查宣传资料、相关业务凭证、意见簿等,是否摆放整齐,种类是否齐全或适时,对不足的要及时补充,过时的要及时更换;
4、检查海报或通告是否张贴整齐、适时。
二、营业中的具体工作
1、在营业大厅入口主动迎、送客户,仔细揣摩客户心理,观察客户需要,热情解答客户咨询,引导和分流客户采用网点的不同渠道办理相应业务,并指导客户完成各类凭证的填写;
2、耐心听取客户意见,收集客户反映的各类问题和建议;
3、配合柜员或根据客户需求主动介绍和营销我行各类产品,从中发掘中、高端客户,维护老客户;
4、巡视营业大厅的卫生状况,及时清理纸屑杂物,保证大堂整洁卫生;
5、监督柜员使用星级柜员牌,主动提示客户评价柜台服务工作;
6、对宣传资料、业务凭证、意见表等及时进行补充和整理;
7、指导客户使用大堂服务设施,发现大堂服务设施发生故障,应及时通知有关人员或部门进行修理,并协助对服务设施有需要的客户到柜台办理;
8、对柜员的服务语言、服务态度和服务动作等不规范的行为应给予提示,并要求柜员改正;
9、注意与柜员的沟通和互动,在发现柜员与客户出现发生争执的苗头时,须采取积极措施缓解客户情绪;处理不了的问题,应先安抚客户情绪,并及时请示上级处理;
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