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如何实现企业财务管理工作强化 　　【摘要】　财务管理工作是现代企业制度的基础，是企业核心竞争力构建的重要因素。在现代企业财务管理中，应针对企业财务管理现状与存在的问题进行财务管理工作的强化，以此强化企业财务管理、提高经济效益、提高企业综合市场竞争力。本文就现代企业经营管理中如何实现企业财务管理工作的强化、财务管理工作强化的重点等问题进行了简要论述。 　　【关键词】　企业 财务管理 内控体系 　　在现代市场经济体制不断完善的今天，企业所面临的市场竞争也日益加剧。如何在激烈的市场竞争中提升企业市场竞争力对企业的生存与发展有着重要的意义。其中，财务管理工作作为企业管理制度的基础，对企业核心竞争力的构建有着重要的意义。通过财务管理工作的科学开展以及财务管理体系的完善能够促进企业经济效益的提高、促进企业经营决策的科学化、促进企业核心竞争力的构建、促进企业的健康发展。针对企业财务管理工作的重要性，现代企业应加强企业财务管理工作的强化。以财务管理工作的强化实现企业经济效益最大化目标、构建企业发展所需的经济基础。 　　1.　明确企业财务管理强化的重要性，促进企业财务管理工作的强化 　　针对我国企业财务管理现状以及存在的问题，现代企业应明确财务管理工作强化的重要性，以此促进企业财务管理工作的强化、促进企业财务管理工作的有效开展。通过企业对自身财务管理现状以及存在的问题分析，了解企业财务管理强化的必要性。以企业对财务管理工作认识的提高促进企业财务管理的强化，促进企业财务管理工作的科学开展、促进企业核心竞争力的提高。 　　2.　如何实现企业财务管理工作的强化 　　企业财务管理工作的强化是一项系统的、全员参与的企业管理工作。其需要通过对企业财务管理现状的分析为基础、采用具有针对性的强化措施提高企业财务管理水平与财务管理能力，进而实现企业核心竞争力的构建。 　　2.1以财务管理现状分析为基础，进行企业财务管理体系的完善 　　现代企业才进行财务管理工作的强化前，应对自身财务管理现状进行科学分析与评价。以此为基础了解企业财务管理工作中的优势与不足。并以科学的分析与评价为基础，对企业财务管理体系进行完善。从企业管理架构、管理流程以及现行财务管理制度的分析入手进行财务管理体系的完善。一具有针对性的、适用性的财务管理体系完事促进企业财务管理工作的强化、促进企业财务管理目标的实现。 　　2.2树立以财务管理为中心的企业管理意识，促进企业财务管理工作的强化 　　为了实现企业财务管理工作的强化，现代企业经营管理者还应树立以财务管理为中心的企业管理意识。并通过培训等方式使企业全员具有财务管理为中心的管理意识，进而促进企业财务管理工作的强化。通过财务管理工作重要性的了解、财务管理对企业发展的影响分析使企业全员明确财务管理工作重要性。并以此为基础树立财务管理为中心的企业管理意识，促进企业的健康发展。通过树立以财务管理为中心的企业管理意识使企业经营活动围绕财务管理进行经营活动，进而保障企业的合法经营、保障企业的经济效益。 　　2.3踏实企业财务基础工作，促进企业财务管理工作的强化 　　作为企业财务管理工作强化的关键，企业财务基础工作的强化是实现企业财务管理目标的重点。现代企业财务管理工作强化中，应从企业财务基础工作的踏实入手。从强化会计工作、强化预算管理、强化基础票据管理、强化账目管理等入手，以此实现对企业财务管理工作强化的促进作用。 　　2.4加强企业成本管理，促进财务管理工作的强化 　　成本管理是现代企业财务管理工作的重要内容。通过成本管理工作的优化与完善能够促进企业财务管理工作的强化、促进企业财务管理目标的实现。现代企业应根据企业销售计划以及市场原材料价格走势进行科学的原材料储备规划。在满足生产需求以及销售需求的基础上，减少原材料库存数量。以此减少原材料采购对企业资金的占用、促进成本管理工作的开展。在此基础上，企业还应对市场原材料价格走势进行分析，科学进行原材料储备，以此实现企业财务管理与成本控制目标。另外，企业还应注重管理成本的控制。从人员组织架构的优化入手减少管理成本。从管理信息通路的优化提高管理工作效率、促进成本管理目标的实现。同时，还应加强企业人资管理工作的优化。以人员稳定性的提高促进管理成本控制目标的实现。 　　为了保障企业资金的有效使用，降低企业信贷成本。现代企业的财务管理强化中还应加强企业预算管理工作的开展。通过科学的预算编制、严格的预算执行保障企业资金链的通畅，避免企业资金链断裂或信贷成本增加对企业经济效益的影响、避免对企业市场竞争力的影响。 　　2.5以资产管理为重点，促进企业财务管理工作的强化 　　在现代企业的经营与管理中，企业资产管理对企业财务管理工作有着重要的影响。现代企业应认识到资产管理工作的重要性，通过相