xx年4月13日出版 2007年第1期.doc

农业动态与信息 2011年10月30日 PAGE PAGE 6 特色种植 林西棚菜种植亩产收益成倍翻 “今年的大白菜啊，批发价都卖到8毛钱一公斤了，仅这一亩二分地的白菜，我今年就收入了5000元呢，孩子的学费根本不是问题。”正在打理菜园的林西镇东风村村民王树良高兴地说。今年他家有3个蔬菜大棚共3.5亩，除1.2亩大白菜外，其他蔬菜2.3亩。仅此一项收入就能达到5万元以上。 　　在林西镇东风村蔬菜基地，像王树良一样靠种蔬菜生活的农户大有人在，眼下，农户们正忙着收获自家的大白菜、油菜、菠菜、辣椒、豆角等，他们的蔬菜地都在1.5亩左右，收完白菜紧接着种植西红柿，收完西红柿再种香菜……..每个蔬菜品种轮换着种，时间衔接得十分紧凑，因而一年四季三个季节都会有蔬菜产出，同时不受旱情影响，今年，全村大田蔬菜种植亩均纯收入1600元。棚菜种植在短短几年内实现了从无到有，从年产一茬到年产三至四茬，从单品种到多品种的跨越，棚菜种植亩均收入也实现了从当初的4000元左右到如今2至3万元的突破。 　　目前，林西县已通过自治区农业厅无公害农产品产地认证的蔬菜种植面积已达5万亩以上，辣椒、茄子、黄瓜、大蒜、胡萝卜、豆角也通过了自治区大田无公害蔬菜品种认证。棚菜胡萝卜、土豆、尖椒、豆角、紫蒜、圆葱等季节性蔬菜远销到东北、华北、北京、山东、湖南、湖北、广东等地，良好的收益使广大农户得到了看得见，摸得着的实惠。 工作动态 我县积极推行农村财务管理规范化建设 为进一步推动全县农村财务管理工作，今年我县通过开展示范点建设，促进形成会计监督、民主监督、审计监督相结合的监督机制，推动了农村财务管理向经常化、规范化、制度化方向发展，并取得了良好效果。　　强化制度建设，夯实管理基础。农村财务管理规范化建设示范点依据本地经济社会发展情况，积极制定出台适合本地实际的财务和资产管理制度，并通过村级财务监督管理制度的完善与执行，使村级财务监督管理工作进入健康有序的运行轨道。　　巩固基础工作，提高理财水平。积极完善农村财务管理电算化，加大村组会计工作力度，配备财务人员专用计算机、打印机等设备，不断巩固农村财务管理基础，确保了新形势发展和工作任务的需要。　　强化民主理财、规范财务公开。建立健全民主理财监督机构并保障其履行职责。通过使用财务公开栏，设置意见箱，公布投诉监督电话，规范会计档案管理等措施，进一步规范财务公开，并按照“实际、实用、实效”原则，做到应公布的报表全部公布，实行阳光、透明、公开管理。　　强化审计监督，发挥免疫功能。镇级审计重点抓村级财务审计和工程项目审计，主要对村级财务的管理使用进行审计，每年安排三分之一的村（社区）进行集体财务审计，实施三年审计一次，一次审三年，农村换届之年普审一遍。　　强化教育培训，提升队伍素质。采取集中培训、分级培训、专题培训等形式，组织各村组理财小组成员和财务人员学习《村集体经济组织民主理财》、《会计基础工作规范》、《村集体经济组织会计制度》以及法律法规等方面的知识，切实提高理财人员的综合素质。　 加大经费投入，确保项目开展。示范建设点所在的镇村、社区在维持原有的村集体资产所有权和收益分配权的基础上，把农村财务集中到镇会计服务中心统一核算，并接受镇审计办的财务监督，农村会计服务中心和审计办的管理经费列入本级财政预算，并逐年加大资金投入力度，保障有充足的农村财务管理日常经费与培训经费，保证了农村财务管理规范化建设的进一步发展。　　强化考核管理，构建联动机制。把示范建设点的农村财务管理工作纳入年度村组目标责任制，并制定专项考核办法，采取平时检查与年终抽查相结合、综合考核与单项检查相结合、定量考核与定性分析相结合的形式，重点对农村财务管理、农村集体经济审计、农民负担管理、土地合同与经济合同管理、农村理财人员培训等方面进行考核，确保了目标、任务、奖惩三落实。 合作社之窗 林西县永盛肉牛养殖合作社创新发展模式 　　 林西县永盛肉牛养殖专业合作社实行“村支部+合作社+生产基地+示范户”的发展模式，发挥合作社的纽带、中介作用，积极实施肉牛养殖业，突出品改，扩大规模，转变饲养方式和营销方式，支持规范化养殖小区和规模化养殖场建设，提高规范化、集约化和标准化养殖水平，培育和壮大合作社队伍，提供加工、运输、代销、生产资料供应等服务。 　　为了给养殖户带来方便，合作社还组织采购、供应成员所需的生产资料；收购成员生产的产品，开展成员所需的贮藏、包装等服务；组织开展规模化肉牛养殖、营销，引进新技术、新品种，开展技术培训、技术交流和咨询服务；实行统一技术、统一品种、统一价格、统一运输销售服务，为广大肉牛养殖户提供养殖技术、防疫、改良等一系列服务。合作社下一步计划扩大发展规