无锡商业市场分析报告_调查研究总结.pptVIP

区域重点个案对比分析 商业层级 项目名称 项目总规模 （万㎡） 商业规模 （万㎡） 项目特点 第一层级 华润万象城 23.7 14 复制型的成熟商业综合体操作模式，商业体量大，项目自身有住宅配套，单个项目就能带动区域的整体商业发展； 海岸城 60 12 万达广场 -- 第二层级 金匮里 80 7 缺少明显的标签式的商业特征，有一定的商业体量，但不足以支撑区域商业发展； 嘉业国际城 38 9.6 第三层级 融创星光广场 9 2 商业体量小，发展潜力有限，未来或依附于周边大型商业； 太湖嘉汇广场 4.3 1.4 和区域内的重点项目相比，本项目自身没有明显的优势，甚至金匮里都有在无锡操作项目的经验，未来需要更充分的发挥项目优势，更加精准的商业定位招商来与华润、万达等商业抗衡。 第四部分、太湖新城商业分析 商业发展现状 太湖新城居住区分析 未来发展规划 区域重点个案分析 总结 规划的落实进度及执行效果将对未来区域商业发展产生重大的影响，如政府主导的商业街建设能否顺利实施、如地铁1、4号线的建设进程等。 太湖新城商业总结 第五部分、项目商业思考 项目商业威胁点 近两年住宅市场遭遇宏观调控，商业市场迎来发展机遇，而无锡的商业项目也如雨后春笋般涌现，目前在建城市综合体就有20多个。但实际无锡的商业市场已经处于饱和状态，且万象城、海岸城等城市商业体的进驻也将压缩市场空间，对于无锡的商业市场要有一种危机感，不可盲目乐观。 项目商业机会点 嘉业国际城定位为高端的城市中心MALL，面对的是城市高端客群，在未来区域内竞争激烈的市场环境下，嘉业国际城需要对无锡和太湖新城商业市场进行更加深入和细致的研究，充分了解当地人的消费需求和偏好，发挥项目的优势，做出准确的定位和招商，能有助于在未来的太湖新城商业中心中占据市场主导。 位置：广南路与广益路交汇处 占地面积：129710.1㎡ 建筑面积：约20万㎡ 一期总建：126958㎡，其中商业（休闲购物公园）60625.6㎡、A塔（无限LOFT创意中心）18564㎡、B塔（海顿国际公寓）24568.4㎡，二期总建：68093㎡ 项目定位： 项目以哥伦布“发现美洲新大陆”为主题，集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务等于一体的国际化、一站式休闲消费中心，由六大黄金业态超强人气组成：国际大卖场、餐饮休闲娱乐街区、家居软装街区、家电数码街区、时尚流行街区、亲子童玩街区，商业地上两层（部分楼体有三层）+下沉式广场 营业状况及消费客群： 由于目前该项目形成以购物及餐饮休闲为主力业态，主要消费时间在晚间及周末；消费客群主要以周边年轻客群为主； 大型商业个案—哥伦布广场 楼层 主要业态分布 负1层 商业18000㎡；停车库20000㎡；下沉式广场（含通道）4000㎡ 大卖场家乐福15000㎡； 辅营区域3000㎡（地下购物廊：2000㎡；中西快餐：1000㎡） 下沉式广场：2个，4000㎡ 1层 餐饮：祖祖花园、KFC、顺旺基、粤仔湾等 服饰：柒牌、李宁、女人世界等 其他：兴业银行、中国联通、国联手机连锁等 2层 餐饮：权金城、干锅演义等 服饰：童装世界、女人世界等 休闲娱乐：迪卡尼乐园、欧伦堡等 3层 许许网吧、钱贵KTV、碧钰SPA足浴会所等 合计 56000㎡，其中： 地下商业面积：18000㎡ 地上商业面积：38000㎡ 大型商业个案—哥伦布广场 个案小结： 哥伦布广场以家乐福超市为主力店，招募多家中档品牌店，以此为投资保障，吸引其他店家入驻，家乐福的入驻提高了项目整体的客流量，但由于家乐福出入口未能有效地与项目步行街部分进行衔接，因此对步行街的客流支撑较小。此外，内街部分人流动线过于驳杂，分流较多，致使项目内部部分商铺可视性和到达率不高，同时，女人世界、童装世界引进的商家品牌档次不高，在一定程度上影响了哥伦布广场的整体形象。 目前经营消状况尚可，但整体档次不高，以年轻客群消费为主，消费能力一般。 项目是北塘区目前主要在售大型商业项目，先期以商业的完善逐渐带动其他物业形态的销售。 地理位置： 北塘青石路518路 占地面积： 14.21万㎡ 总建设面积: 68万㎡、其中商业面积25.8万㎡，住宅面积17.57万㎡，办公、酒店面积6.89万㎡ 项目定位： 一期：万象之城， 8万㎡（含地下），以购物、娱乐、休闲、餐饮为一体 二期：不夜之城， 4万㎡（含地下），以大中型酒楼、KTV、夜总会等餐饮娱乐为主 三期：购物之城， 20万㎡（含地下），以中心MALL、电影院、真冰溜冰场、书城、百货为主 营业状况及消费客群： 由于目前该项目形成以餐饮休闲为主力业态，主要消费时间在晚间及周末； 平时较为冷清，且集中在几家大型餐饮店消费，普通餐饮店白天上座率不足25％ 大型商业个案—金太湖国际城 大型商业个案—金太湖