第三章外部环境分析教学课件.ppt

竞争对手是企业经营行为最直接的影响者和被影响者，这种直接的互动关系决定了竞争对手分析在外部环境分析中的重要性。企业的竞争对手分析是从个别企业的角度，对竞争对手的未来目标、现行战略、假设和能力等因素进行分析。 竞争对手的分析框架如下： * 山东理工大学 商学院 * * 山东理工大学 商学院 * 竞争对手假设： 竞争者如何评估自身的竞争实力 如何评估其所在行业的竞争性 竞争对手的潜在能力： 竞争对手的优势与劣势 竞争对手的反击： 竞争对手是否满意目前的地位？ 竞争对手将有怎样的战略转移？ 竞争对手的脆弱之处在哪里？ 迫使竞争对手采取最大和最有效的报复 行动的因素是什么？ 竞争对手现行战略： 竞争对手在做什么？ 竞争对手能做什么？ 竞争对手当前如何竞争？ 竞争对手的目标： 竞争对手的动力是什么？ 竞争对手各管理层及综合目标是什么？ 1、宏观环境分析的内容有哪些？ 2、宏观环境的特征如何？ 3、掌握波特的五力分析模型。 4、何谓战略集团？起之间的竞争激烈程度取决于哪些因素？ 5、画战略集团图所遵循的原则有哪些？ * 山东理工大学 商学院 * 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 山东理工大学 商学院 第一节 宏观环境分析 第二节 产业环境分析 第三节 竞争对手分析 * * * 山东理工大学 商学院 * 企业与环境的关系 政府 供应者 顾客 债权人 社区 竞争对手 企业 经济因素 行业环境 政治法律因素 社会文化因素 技术因素 宏观环境是指那些对处于同一区域的所有企业都会发生影响的外部环境因素，分为：政治、经济、科技、社会文化、法律环境等。 * 山东理工大学 商学院 * 第一节 宏观环境分析 1、政治环境：指制约和影响企业的各种政治要素及运行所形成的环境系统。 分析的内容：政治制度、政治性团体、国家的方针政策、政治气氛等。 2、经济环境：是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家经济政策。 分析的内容：社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策。 3、法律环境：是指与企业相关的法律、法规系统及其运行状况。 分析的内容：国家的法律规范；国家的司法、执法机关；企业的法律意识。 4、科技环境：是指企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。 分析的内容：社会科技水平、社会科技力量、国家科技体制、国家科技政策和科技立法。 5、社会及文化环境：指一个国家或地区人们的价值观、生活方式、文化传统、风俗习惯、宗教信仰等方面的内容。 分析的内容:人口影响分析、价值观念分析、价值观、文化传统等 * 山东理工大学 商学院 * 二、宏观环境的特征 不可控制性 非歧视性 非持久性 有规律性 * 山东理工大学 商学院 * 产业/行业是指具有某种同一属性的企业的集合，又是国民经济以某一标准划分的部分，如汽车行业、家电行业。 行业环境分析的内容主要是本行业的竞争格局及本行业与其它行业的关系。 产业环境的分析主要从二个方面：一是分析产业的竞争性质和产业的潜在盈利空间；二是弄清该产业内部企业之间在经营上的差异，以及这些差异与他们战略地位的关系； * 山东理工大学 商学院 * 按照波特的观点，一个行业的竞争情况，根源在于其内在的竞争结构。在一个行业中存在5种基本的竞争力量决定其竞争强度。 * 山东理工大学 商学院 * 潜在进入者的威胁 行业中现有企业 间的竞争 买方的威胁 供应商的威胁 替代品或服务的威胁 （一）产业内现有企业之间的竞争 一