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家族式企业财务管理问题及对策研究 　　摘要：家族式企业是我国完善企业经济结构的重要部分，对家族式企业来说，提升财务管理与财务控制的质量，就是家族式企业内部发展的根本点，所以现如今的家族式企业内部财务管理需要新鲜的改革手段。家族式企业内部财务管理是对家族式企业管理工作考验的另一种方式与手段，意在通过财务管理系统对家族式企业财务内部的问题进行清除。本文通过对我国家族式企业内部财务管理中存在的问题与风险进行分析，来研究我国家族式企业内部财务管理中的管控手段与措施。 　　关键词：家族式企业；财务管理；问题与现象；对策研究 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）07-0108 　　一、关于我国的家族式企业发展现状 　　1.我国家族式企业的发展现状分析。随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业的经济效益和获得效益的欲望也在不断增加，同时国家企业法改革也给了家族式企业很大的机会与挑战，财务管理硬性企业的手段应运而生，并且在应用中高速发展。由于企业经营中对于财务管理的意识不断增强，为了减少内部损失数量，增加企业整体效益，企业财务管理的重要性越来越被人们发觉，随着市场经济体制的不断完善，在企业管理中会越来越重视财务管理手段的应用，确立在家族式企业的发展与进步。 　　2.发展企业财务管理的重要意义。我国的社会主义经济正在飞速发展，人民生活水平也在不断的提高，在保证了物质生活满足的同时，我国人民现如今对管理工作越来越重视，满足企业的财务需要也是我国企业重要的发展目标之一。优秀的企业财务管理工作能够增加我国企业内部的凝聚力与发展力，对培养我国优秀的“四有”人才有着重大的作用。然而在经济高度发展的今天，老套的财务管理工作手段已经落伍，亟需进行改革与创新，在不改变原有思路的情况下，改变方式，让财务管理工作也随着时代的发展而创新。 　　二、家族式企业财务管理中存在的问题与现象。 　　1.家族式企业财务管理工作可靠性低。我国家族式企业的财务管理工作属于企业资产管理的范畴，对财务的管理是企业发展的总任务，对财务情况做到强有力的把握有利于我国家族式企业的发展工作增强公平性与有效性。但是现如今的我国家族式企业对内部财务管理情况不能做到有力的掌控，导致我国家族式企业财务管理的可行性与有效性偏低，致使我国家族式企业财务管理工作的准确率过低。主要是因为家族式企业对会计财务管理工作的要求与制度不全面，使我国家族式企业的财务管理工作没能起到有效作用，对家族式企业的再发展工作产生了负面影响，使得威胁我国家族式企业生产工作的风险扩大化。 　　2.家族式企业管理层不重视财务管理的重要性。我国家族式企业进行财务管理是企业财务发展的监督工具，是完善家族式企业生产工作的必经之路，能够从全方面进行对家族式企业财务管理人员的能力进行考核，财务管理是每个会计人员应掌握的技能，来保证家族式企业财务的问题得到控制。财务管理工作能够为我国家族式企业的财务工作发展起到推动作用。但是在如今的我国家族式企业的财务管理工作中，存在着不重视对会计的财务管理能力的考核，使得会计对财务管理能力的掌握不明，无法保证财务管理工作的正常进行，影响了我国家族式企业的顺利发展。 　　3.不重视家族式企业的财务预算。在家族式企业内部财务管理中不能对财务预算进行正确的管理与监督。财务预算是家族式企业财务管理中的重要部分，因此加强在预算管理中的财务管理也是十分重要的，家族式企业中的财务预算需要极高的准确性，财务管理能够保证财务预算的进行，能够推动家族式企业下一步工作的进行。但是现如今在我国家族式企业的财务管理中，明显存在着忽略财务预算的现象，导致财务预算中出现致命的问题，导致家族式企业的资金失控，影响了家族式企业财务的正常发展。因此要注意在家族式企业财务预算中加强财务管理的工作，推动我国家族式企业宏观资金发展的进程，保证我国家族式企业内部的良性发展。 　　三、加强家族式企业财务管理的手段与措施。 　　1.加大对财务预算的审核力度。在家族式企业内部财务管理过程中实行强力的财务预算监督体系。我国家族式企业在进行财务管理的过程中，财务预算是不可忽视的重要部分，因此加强财务管理工作中财务预算体系的完善是必须进行的，对于这种预算监督体系，它需要的是专业水准过硬的会计人员，通过预算监督体系的监督，家族式企业的财务预算能够得到高水准的管理，这样的监督体系需要家族式企业的大力建设，加强家族式企业内部的沟通，完善家族式企业财务管理的流程与水平，能最大程度保证家族式企业财务预算的准确性与科学性，保证家族式企业财务管理效果的最优化，要以家族式企业会计工作中自身利益最大化为工作的中心。并且在进行财务管理的过程中不断地优化会计工作的实施方案，推动了我国家族式企业财务管理与人员结构的完