营销策划 (2).pptVIP

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  • 2018-09-03 发布于广西
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* 经济管理学院《管理学》 经济管理学院《管理学》 第二讲 企业营销策划 2002年??1.8亿元 ????2003年??6亿元 ????2004年??14.3亿元 ????2005年??25亿元(含盒装) ????2006年??40亿元(含盒装) ????2007年??约90亿元(含盒装) ????2008年??约150亿元(含盒装) ????2009年??约170亿元(含盒装) 产品本身具有一种不可替代性,刚好能够填补这个位置。在中国,容许这样一批中小企业糊里糊涂地赚得盆满钵满。但在发展到一定规模之后,企业要想做大,就必须搞清楚一个问题: 消费者为什么买我的产品? 现实难题表现一:广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。 现实难题表现二:红罐王老吉无法走出广东、浙南。 现实难题表现三:推广概念模糊 广告大师大卫·奥格威所说:一个广告运动的效果更多的是取决于你产品的定位,而不是你怎样写广告(创意)。 厘清红罐王老吉在消费者心智中的位置——即在哪个细分市场中参与竞争。 1.功能饮料 2.真实动机是用于“预防上火” 3.间接的竞争菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场。(定价3.5元) 4.价值——有据可依:“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史。 首先,明确红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手应是其他饮料; 其次,品牌定位——“预

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