STOLL公司一次成型毛衫设备的市场需求预测研究-工商管理专业论文.docxVIP

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STOLL公司一次成型毛衫设备的市场需求预测研究-工商管理专业论文

东华大学学位论文版权使用授权书 东华大学学位论文版权使用授权书 摘要 摘要 万方数据 万方数据 万方数据 万方数据 东华大学学位论文版权使用授权书 学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定, 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子 版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论 文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密□,在 年解密后适用本版权书。 本学位论文属于 不保密□。 学位论文作者签名: 指导教师签名: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 - - 摘要 20 世纪 90 年代以来,我国的毛针织工业保持了快速发展的势头,生产规 模已居全球第一。但近几年来,随着劳动力成本上升、原材料涨价、毛针织 行业的高成本时代已经到来,以廉价劳动力作为主要支撑的我国毛针织行业 已经丧失了成本优势。国内其他行业的兴起和发展,对毛针织企业造成了人 员短缺、招工难等问题,严重地制约了毛针织企业的发展。因此,毛针织行 业如何转型升级,通过何种技术实现转型升级将是我们面对的主要问题。 本研究主要针对目前毛针织行业的现状和面临的困难,通过对毛衫市场的 需求分析,毛衫生产企业装备、成本构成分析研究,指导毛衫企业通过引进 世界上先进的机器设备----STOLL 公司一次性成型毛衫电脑横机实现产品的 升级,应对人员短缺,实现成本下降,利润上升,产业转型升级的目的。并 以此为契机实现 STOLL 公司一次性成型毛衫电脑横机的市场推广和销售。本 课题的研究主要包括以下几个方面: 1. 首先确定了本课题研究依据和背景。要适应国内外经济形势新变化,加 快形成新的经济发展方式,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上 来。毛针织行业也应当积极响应党的号召,真正实现全行业的转型升级。 2. 通过有关的研究资料,详细介绍国内外一次性成型毛衫的市场状况;一 次性成型毛衫电脑横机的发展研究状况。对其一次性成型毛衫电脑横机 与现有电脑横机的性能特点,生产款式,成本节约等方面做了全面的比 较,从而提出毛针织企业通过此技术进步实现转型升级的可行性。 3. 系统分析消费者调查问卷之研究数据,针对调查项目,对毛衫消费者的 I 4. 消费行为,购买能力,单件价格,接受能力等相关问题进行了描述, 5. 系统分析消费者对一次性成型毛衫的认知度,购买欲望等,预测一次性 成型毛衫的市场前景,并提出了一次性成型毛衫的销售策略。 6. 系统分析毛针织企业投资人调查问卷之研究数据,明确了目前毛针织企 业成本构成的主要因素,并寻找出突破之瓶颈的方法。 7. 将一次性成型毛衫电脑横机与现有电脑横机在生产款式、生产成本和投 资收益等方面作出详尽的比较,确定投资一次性成型毛衫电脑横机的可 行性。 8. 通过对以上的分析研究,最终提出 STOLL 公司一次性成型毛衫电脑横机 的营销策划。 本课题进行了对消费者和毛衫生产厂家的调查。通过对消费者的调查问卷, 对毛衫消费者消费心理和消费行为等进行了研究,便于毛衫生产企业更好地 了解消费群体,了解目标客户的消费心理变化,生产出符合消费者需求的产 品。通过对毛衫生产企业的调查问卷,对目前毛针织企业的现状有比较清晰 地认识和了解,找出影响成本的关键因素,以及解决的办法。从而,找出 STOLL 公司一次性成型毛衫电脑横机进入市场的商机,做出为销售一次性成型毛衫 电脑横机的营销策划。本论文采取问卷调查法、访谈法、文献研究等手段, 收集了毛衫市场的相关信息,毛针织企业的信息,一次性成型毛衫电脑横机 的优势等,完善和补充了 STOLL 公司一次性成型毛衫设备的市场需求预测研 究。 关键词 STOLL 一次成型 毛衫 电脑横机 市场需求 营销策划 - II - Abstr Abstract Abstr Abstract Abstract Since the 1990 s,our knitting industry has maintained the momentum of rapid development and its production has been the largest in the world.However, with the rising price of raw materials and labor cost, the high cost time of knitting industry is coming.So,our knitting industry which is mainly supported by cheap labor has lost advantage.Besides,the problems of staff s

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