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- 2018-09-04 发布于湖南
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销售人员转正考核表
被考核人部门 职位: 考核期间:
被考核人姓名: /
分值说明: 百分制,分数/项×权重 得分
考核
考核要素 考核要素定义 考评要点 考核依据 权重 评分
项 目 人力资源部
有关工作的业务知识和销售技能的宽度和广 ·是否具备丰富的销售经验,及系统思考能力 培训记录
1、知识/技能 讲解 10%
度
·是否充分掌握产品知识及应用,并广泛了解行业知识
·是否能充分理解并把握要点 □已通过入职培训
工作能力 2 、销售思路 在较短的时间里,迅速掌握产品的销售思路 销售案例 10%
·是否能在销售过程中灵活应用知识、技巧
·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式 □未通过入职培训
3、沟通能力 与上下级、同事间的交流、信息传递的能力 日常沟通 10%
·是否能够通过沟通有效达成工作 目标
·能否充满责任感,主动承担任务 纪律表现记录
4 、主动性 在主动开展工作方面的表现 工作开展情况 25%
·能否独立自主、积极热情的开展工作
·能否服从命令,听从指挥
5、协作性 工作中与他人协作、配合方面的表现 ·能否与同事协调配合,搞好工作 员工关系 5%
·能否维护气氛良好的人际关系
工作态度
·能否在工作中发现问题,并有效改进
6、开拓性 工作中开拓、创新方面的意识与表现 案例说明 5%
·是否在工作中有创新,并勇于尝试
·能否严格遵守各项制度和规定
7、纪律性 在遵守公司纪律和规章制度方
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