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对企业生产关系中以人为本几点解读 　　【摘 要】 在企业生产关系中，职工与企业之间相互为本，而职工更要以企业为本；领导干部和职工之间，领导干部要以职工为本；在社会的全面进步与人的全面发展关系中，要着力解决好弱势群体的生活保障问题，以保障企业的和谐与稳定。?? 　　【关键词】 企业；生产关系；以人为本?オ? 　　 　　科学发展观意义上的以人为本，把人的本质属性理解为人在实践中表现出来的能动性、创造性和自主性，强调人不是抽象的人，而是具体的人，是在一定社会关系中有活动的，有需求、有理想、有观点、有血有肉的社会的人。在企业中，职工个人与企业（集体）、领导干部与职工、职工与职工之间的关系等，贯穿于生产关系的始终。尤其在市场经济社会中，随着人们的价值观念、价值取向的多元化以及行为的差异性变化，权力、制度的威严性逐渐被淡化，权力、制度管理所产生的效率逐渐降低。在这种情况下，企业怎样才能有效地组织人员施工，怎样才能激励员工积极、主动地努力工作，克服困难，圆满完成施工任务，怎样才能在职工中树立起“利益共沾，风险共担”的主人翁意识，自觉地维护企业的形象、信誉，已成为企业管理中必须重视和迫切需要解决的问题。正确认识和把握这些关系及特点，对于企业的持续、健康、和谐发展至关重要。?? 　　 　　一、职工与企业之间，职工更要以企业为本?? 　　 　　在社会化大生产中，职工个人与企业（集体）之间存在着联合体关系，是一个以每个职工个人的自由发展为一切（集体）自由发展的条件的联合体。在这个联合体中，职工个人的利益都包含在企业（集体）的利益之中，二者之间相互依存、相互依赖、相互联系、相互作用，个人的发展以企业集体为前提条件，企业集体支配着个人，个人在集体的支配下实现自己的理想、价值。同时，企业的发展依赖于职工个人，职工个人是组成企业生产关系的细胞，产品质量的优劣与职工个人直接或间接相联系，“企业兴亡，匹夫有责”。因此，贯彻落实以人为本思想，企业就必须以职工个人为本，在抓好生产经营的同时，不断改善职工的物质条件和精神文化生活条件，积极为职工创造个性发展的空间和平台，鼓励和帮助职工在实现企业集体利益的过程中，通过辛勤劳动获得应有的报酬，通过创造价值，提高个人的社会地位和待遇；同时，职工个人也要牢固树立以企业集体为本的理念，与企业同呼吸、共命运，时刻想企业所想，急企业所急，安全、优质、高效地去完成各项工作；当个人利益与集体利益发生矛盾时，毫不犹豫的以大局为重，舍私利顾集体。只有这样，才能实现企业又好又快发展。?? 　　同时，企业也必须以职工为本。职工是企业的财富，是企业生存、发展的源泉；企业的发展依赖于职工，一个企业的职工爱不爱企业、愿不愿为企业作贡献，关键在于这个企业有没有吸引力、凝聚力，在于这个企业是不是真正把职工当作主人、是不是真正关心职工的生活、是不是真正为职工谋利益。所以，在企业中，贯彻落实以人为本原则，就要求调动广大职工劳动的积极性，圆满完成生产经营及其它各项工作，实现企业又好又快发展。?? 　　 　　二、领导干部和职工之间，领导干部要以职工为本?? 　　 　　在社会化大生产中，一方面，领导干部与职工之间既是领导与被领导的对立关系，领导干部是企业的法人、生产活动的直接管理者、指挥者，而职工是安全生产活动的直接参与者、实施者，二者之间有着明确的界线；另一方面，二者又是相互依存、相互依赖、相互联系、相互作用的统一关系，共同构成生产关系的主体，共同成为企业的主人，没有脱离职工的领导干部，也没有脱离领导干部的职工。因此，在企业生产关系中，领导干部必须树立以职工为本的理念，坚持以职工为本的原则，自觉尊重职工、关心职工、帮助职工，只有这样，才能把每一个职工紧密地团结在自己的周围，与职工打成一片，结成一个坚强的战斗集体。同时，企业的职工，也要树立以领导干部为本的思想，自觉服从命令、听从指挥、执行各项规章制度，只有这样，才能认真履行自己的职责和义务，促进企业持续、平稳、健康发展。?? 　　 　　三、正确处理社会的全面进步与人的全面发展的关系，着力解决好弱势群体的生活保障问题?? 　　 　　科学发展观中的以人为本，最终目的是为了实现社会的全面进步与人的全面发展。社会的全面进步与人的全面发展，是一个问题的两个方面，二者互为条件、互相促进。这里谈的以人为本，不单纯是体现一种管理工作的方式、方法的概念，而是有着丰富的内涵，它涉及到企业的方方面面，体现、反映在企业的时时处处。以人为本与制度管理的区别在于：制度管理是强制性的，制约权力集中在少数人手中，属于刚性管理，这种管理，在人性化高度发展的今天，往往不易被人接受。这里的以人为本与以往管理中的以人为本的概念不同：指的是企业的所有人，不是讲一部分人以另一部分人为本，也不是讲少数人以多数人为本，而是