xxxx《资本经营案例库》附教授案例辅导.docVIP

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  • 2018-09-04 发布于湖北
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xxxx《资本经营案例库》附教授案例辅导

资本经营案例库 如何理解资本经营?----思捷的资本经营     思捷主业为零售及批发ESPRIT品牌时装及Red Earth美容护肤护法品,业务遍及欧亚及北美。   ESPRIT品牌起源于美国。1968年,苏茜·汤姆普金森(Susie Tompkins)在旧金山开设一家制衣公司,1971年公司易名Esprit de Corp。公司了解到亚洲采购成本低廉,所以选择了香港的邢李塬经营的企业作为采购来源之一。1974年,邢李塬、苏茜与道格拉斯在香港成立远东有限公司(Far East Limited,EFE),作为Esprit de Corp的主要采购代理。20世纪80年代初,除采购业务外,EFE还在亚洲批发ESPRIT产品,并于1983年7月在香港铜锣湾开设首家门市。随后,EFE在亚洲许多城市陆续开设了门市。   1993年,EFE旗下的思捷亚洲(Esprit Asia Holdings Limited)在港上市。1996-1997年,思捷收购ESPRIT产品在欧洲、日本、美国的业务,以及63% ESPRIT国际,并把思捷亚洲改名为思捷环球控股有限公司。1998年购入Red Earth并在伦敦上市,2002年收购美国商标以及剩余37%ESPRIT国际的权益,正式持有全球ESPRIT商标。   目前,欧洲是思捷的主要市场,其产品在德国、法国、奥地利、比利时、荷兰、英国等地皆有不俗的表现。

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