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寓言对企业管理启示 　　兼听则明 　　 　　寓言――有位科学家得知死神正在寻找他，为了逃避死神的寻找。他利用克隆技术复制出了12个“自己”，即想以假乱真，让死神无法辨认出真正的自己。死神面对13个一模一样的人，果真一时分辨不出哪个才是真正的要寻找的目标，只得悻悻离去。但是没过多久，对人性的弱点了如指掌的死神又转回来对13个一模一样的科学家说：“先生，你确实是个天才，能够克隆出如此近乎完美的复制品。但是很遗憾的是，我还是发现了你的作品中有一处微小的破绽。”死神的话音未落，那个真的科学家便暴跳起来大声辩解道：“这绝对不可能，我的技术是完美无缺的，哪里有失误?”“我要找的就是你!”死神太笑一声就一把抓住那个说话的人，将他带走了…… 　　启示――爱听奉承的话，不爱听批评的话，这是人的一个致命弱点。因此，一句奉承的话或一句批评的话，往往会使人的致命弱点暴露无遗。作为企业领导，免不了会经常听到奉承的话或批评的话，对此，切莫听了奉承的话就笑，听了批评的话就跳。正确的态度应该是，对于奉承的话要冷静听、警惕听，对于批评的话要分析听、虚心听。惟有这样，才能集思广益地收集各种对企业发展有益的意见或建议，从而促使企业的生产不断迈上新台阶。 　　 　　把握自己的命运 　　 　　寓言――一个生活平庸的人带着对命运的疑问去拜访禅师。他问禅师：“您说真的有命运吗?”禅师点头道：“有的。”他又问：“是不是我命中注定穷困一生?”禅师就让他伸出他的左手指给他看，说：“你看清楚了吗?这条横线叫爱情线，这条斜线叫事业线，另外一条竖线就是生命线。”然后禅师又让他跟自己做一个动作，将手慢慢地、紧紧地握起来。禅师接着问：“你说这几根线在哪里?”那人迷惑地说：“在我的手里呀!”“命运呢?”那人终于恍然大悟，原来命运就掌握在自己的手里呀! 　　启示――一个效益不理想的企业要改变自己的状况。寻求外界的帮助是可以的，也是无可非议的，但必须知道，最主要的还是要靠自身的努力，因为命运就掌握在自己的手里! 　　 　　相信自己 　　 　　寓言――一个人在高山之巅的鹰巢里，捉到了一只幼鹰。他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡在一起啄食、散步，嬉闹和休息，它以为自己就是一只鸡。后来，这只幼鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山崖顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打着翅膀，就这样它居然飞了起来!这时，这只鹰终于认识到自己的力量，成为一只真正的鹰。 　　启示――员工之问或许有能力上的差别，而能力差的员工总有自卑感，总感到自己处处不如别人，这就有可能限制了他们潜能的发挥。作为企业领导，要信任他们，要将重大责任搁在这些员工的肩上，这就能够使这些员工在完成重大责任的工作中认识自己的力量，并最终将自己的潜能全部发挥出来。人才往往是在使用中脱颖而出的! 　　 　　知人知心 　　 　　寓言――把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，就将自己瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就啪地―声打开。铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说：“因为我最了解它的心。” 　　启示――要调动员工工作的积极性，就要走进员工的心，而员工的心就像上了锁的大门，如果用粗暴的态度对待员工，就犹如用铁杆去橇大锁，是难以橇开的。作为企业领导，惟有了解员工的心，才能进入他们的心，才能因势利导地调动他们工作的积极性。 　　 　　做谦逊的管理者 　　 　　寓言――《伊索寓言》中有一则故事叫《屋顶上的山羊》。故事说，山羊站在屋顶上吃稻草。一只四处觅食的狼从下面经过，想找顿饭吃。山羊不无得意地嘲笑起狼来。狼抬头看了看屋顶上的山羊，鄙夷地说，“吃你的稻草吧!你站在屋顶上胆子大，说话嘴硬。但只要你敢下来。让我们站在同一平面上。你很快就会明白谁才是真正的强者。不要忘了，使你高大的不是你自己，而是屋顶!” 　　启示――企业领导的职务虽然不是很大，但在企业内部却是上层领导者，职务本身颇像“屋顶”，尽管不会给企业领导带来智慧和水平，但却容易使一些企业领导飘然起来，闹不清自己是谁，好像自己很“高大”而不知天高地厚地作威作福。企业领导务必记住：使你高大的不是你自己，而是职务!当你没有职务的时候，或许你不一定比一个普通员工强多少!要跟员工们友好地相处，有的时候不妨忘掉自己的身份! 　　 　　养兵千日，用兵一时 　　 　　寓言――有一个杰出的骑兵，他与他的战马在战场上一同出生入死好些年了。那个时候，因为打仗，骑兵很重视他的马，总是给马准备充足的草料，把马看作自己的救