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dongzhiguo Production  OperationsManagement 生产与运作管理 Inventory Management 第9讲 配送与库存管理 看供应链中的分销配送管理 分销配送管理中的其它问题 库存管理概述 独立需求库存与相关需求库存的不同控制机制 附录： 独立需求库存的两种基本控制系统 独立需求库存的基本模型－经济订货批量（EOQ）模型 供应链中的分销配送管理 供应链上的流通配送环节是指产品制造完成之后，从制造商、批发商、经销商、零售商直至到达最终顾客手中的一系列环节。 配送管理需要考虑的几个重要问题是： 如何设定合理的流通配送环节？ 如何与整个流通配送环节中的各个节点上的企业保持合作伙伴关系？ 如何合理设定各个环节的库存？ 如何防止牛鞭效应？ 日用消费品分销渠道的特点（环节、供应商、SKU数量） 分销配送环节各个节点的订货、送货模式（批量、频次、周期等） 传统管理模式的特点 订单是不可改变的inputs； 每个节点都力求增大响应这些inputs的柔性 结果：每个节点都拥有大量库存 从Barilla 案例看供应链中的分销配送管理（续） 库存水平与顾客满意度（缺货率）之间的关系 “牛鞭效应”(Bullwhip Effect )及其原因、带来的后果 “价格促销”的作用与负作用 促销带来的订单波动/订单波动带来的潜在成本 给供应链结构和运行