ZBHQ耐火材料公司产品开发战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

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ZBHQ耐火材料公司产品开发战略研究-工商管理专业论文

山东理 山东理工大学硕士学位论文 摘 要 I I 摘 要 传 统 意 义 的 新 产 品 开 发 是 指 由 于 技 术 或 工 程 的 进 步 而 使 产 品 在 某 一 或 某 几 方面 具 备 新的 功 能 或 者特 性 , 能够 进 入 市 场、 给 消 费者 提 供 新 的使 用 价 值 并 能给 企 业 带来 效 益 的 产品 被 称 为新 产 品 。 随着 经 济 发展 速 度 的 加快 , 各 种 产 品更 新 换 代的 频 率 也 随之 加 快 。企 业 如 何 适应 日 新 月异 的 市 场 需求 成 了 生 死 攸关 的 重 大课 题。企 业 的新 产 品 开发 关 系 到企 业 能 否快 速 应 对市 场 变 化 、 维 护 自身 的 市 场竞 争 地 位 、迎 合 市 场新 需 求 、 培育 新 的 企业 效 益 增 长点 , 也 关 系 到企 业 能 否维 持 健 康 的经 营 模 式, 从 而 影 响企 业 可 持续 发 展 。 在这 种 情 况 下 ,越 来 越 多的 企 业 特 别是 生 产 企业 开 始 注 重科 技 创 新, 探 索 新 产品 开 发 的 新 模式 。 要 想实 现 科 学 技术 向 工 业成 果 和 企 业效 益 的 转化 , 工 业 企业 应 该 利 用 现有 的 资 源和 信 息,统 筹 各种 影 响 因素 ,不 断 开拓 创 新 并注 重 成 果 转化 , 构 建 科学 的 完 善、 符 合 企 业实 际 的 、具 有 可 行 性的 新 产 品开 发 、 生 产和 销 售 体 系。本 文 采用 波 特 五 力分 析 模 型 、层 次 分析 法 、和 优 化后 的 SWOT 分 析 模 型 等 方法 对 ZBHQ 公 司 的新 产 品 开 发进 行 系 统 分析 和 战 略规 划 ,根 据 其内 外 部 环 境和 企 业 实际 提 出 可行 的 耐 火材 料 新 产品 开 发 战略 。 首 先 ,通 过 对 ZBHQ 公 司 运营 情 况 和 其现 有 新 产 品 开发 流 程 的 调查,了 解 ZBHQ 公 司 的新 产 品 开 发的 组 织 体 系 、运 行 状况 和 取 得 的成 果 。然 后 通过 以 上 调查 和 分 析,对 ZBHQ 公 司 新产 品 开 发 过程 中 存 在 的问 题 进 行 查 找,发 现 该 公司 的 对 新产 品 的 目 标市 场 定 位模 糊 , 跟 随型 开 发 战略 使 公 司 不能 制 定 切 合 自身 实 际 的项 目 计 划 。缺 乏 对 开发 时 机 的 把握 的 概 念, 产 品 组 合以 中 低 档 耐 材为 主 , 没有 进 行 合 理规 划 , 且其 耐 火 材 料新 产 品 开发 流 程 和 方式 也 存 在 一 系列 问 题 。此 外 , 还 存在 人 力 资源 保 障 不 足、 研 发 资金 不 能 保 障、 供 应 链 信 息共 享 程 度不 良、对 研 发风 险 的 把控 不 够 等影 响 新 产品 开 发 效果 的 因 素 。 其 次 ,重 点 分析 ZBHQ 公 司 耐火 材 料 新 产品 开 发 的 内 外部 环 境 。从 政 策 层 面 、作 为 基 础性 行 业 的 发展 机 遇 、下 游 行 业 转型 需 求 的机 遇 和 主 要下 游 行 II II 业 的 发展 情 况 四 个方 面 对 ZBHQ 公 司 所处 的 宏 观 环境 进 行 分 析,认 为 耐火 材 料 产 品仍 存 在 很大 的 市 场 空间 。 然 后从 上 下 游 产业 的 议 价能 力 、 潜 在进 入 者 威 胁、替 代 产品 威 胁 和 同行 业 内 竞 争对 手 的 压力 五 个 方 面对 ZBHQ 公 司 耐火 材 料 新产 品 开 发所 处 的 行 业环 境 进 行了 分 析 。 用经 过 层 次分 析 法 和 分级 评 分 法 改 进的 SWOT 分 析 模型 对 ZBHQ 公 司 耐火 材 料 新 产 品开 发 的 内 外 部影 响 因 素 指 标进 行 分 析,量 化 后的 指 标 权 重可 以 清 晰 的展 现 各 个因 素 对 ZBHQ 公 司 耐 火 材料 新 产 品 开发 的 影 响 程度 ,据 此 构建 起 ZBHQ 公 司 耐火 材 料 新 产品 开 发 的 综合 性 的 SWOT 分 析 矩阵 。 再 次 ,对 ZBHQ 公 司 耐火 材 料 新 产品 开 发 战 略 进行 重 新 设 计和 优 化。依 据 上 文的 分 析 结 果重 新 确 立了 ZBHQ 公 司 耐火 材 料 新 产品 开 发 的 7 个 战 略原 则 , 并根 据 耐 火材 料 产 品 种类 不 同 分别 制 定

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