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水利水电施工企业项目风险管理探讨 　　摘 要：水利水电的广泛应用不但促进了经济社会的发展，还方便了人类生存生活，为我国作出了不可磨灭的贡献。但是，水利水电工程建设却是非常庞大的工程，具体体现在：工程建设周期长、投资大、需要多部门协作等。由于受自然环境、天文气象等影响，水利水电工程在施工过程中存在巨大安全隐患。针对这些问题，笔者希望能够通过不断的研究与探索，为水利水电工程的建设提供参考依据。 　　关键词：水利水电；施工企业；项目风险管理 　　在水利水电工程中对水利水电工程的风险控制可以通过建立和及时的更新项目列表、实施风险应对审计、建立报告机制、定期召开项目中相关人员来对风险进行评估、定期的更显相关的数据库、引入第三方咨询定期对项目进行质量检查来防范大的风险。对于系统评价方面，在遵循一定的原则和步骤的基础上，结合水利水电中，水工施工时风险的特殊性，从工程项目中的风险源和总体要求的分布特点来进行分析，从多个角度出发。风险的监控和系统评价是为了对水利水电中的风险进行系统的规划和分析，这样才可以进行一个良好的风险控制，将风险存在的危害尽可能的减少，来保证项目施工的效益。 　　1 水利水电工程风险管理目的和意义 　　减少风险的发生或降低风险的损失，将风险造成的不利影响降到最低程度，对工程项目建设进行有效的风险管理和控制，使科技发展与经济发展相适应，更有效地控制工程项目的安全、投资、进度和质量计划，更加合理地利用有限的人力、物力和财力，提高工程经济效益、降低施工成本。加强建设工程项目的风险管理与控制工作将成为有效加强项目工程管理的重要课题之一。中国是世界上水能资源最丰富的国家，可能开发的装机容量达 378.53GW，占世界总量的 16.74%，水利水电工程是通过对大自然加以改造并合理利用自然资源产生良好效益的工程，水利水电工程通常是指以防洪、发电、灌溉、供水、航运以及改善水环境质量为目标的综合性、系统性工程，它包括高边坡开挖、坝基开挖、大坝混凝土浇筑、各种交通导流洞和引水洞、灌浆平洞等的施工以及水力发电机组的安装等施工项目。在水电工程施工建设过程中，受到各种不同的不确定因素的影响，只有成功地进行风险识别，才能更好地做好项目管理，要及时发现、研究项目各阶段可能出现的各种风险，并分清轻重缓急，要有侧重点。针对不同的风险因素采取不同的措施，保证工程项目以最小的风险损失，得到最大的投资效益。 　　风险管理理论在上世纪 80 年代中期发展到中国后，在二滩水电站、三峡水利枢纽工程、黄河小浪底水利枢纽工程项目都已成功地进行了运用。在水电站施工过程中加强现场安全风险管理，提高施工人员的安全风险意识，运用科学合理的分析手段，加强水电项目工程建设中风险因素监控力度，采取有针对性的控制手段，能够有效提高水电项目的投资效益，保证水利水电工程项目的顺利实施，提高我国的水利水电工程建设的设计与项目管理水平。科学、合理地利用现有人力、物力和财力，确保项目投资的正确性，树立工程项目决策的全局意识和总体经营理念，对保证国民经济长期、持续、稳定协调地发展，提高我国的项目风险管理水平和企业的整体效益具有重要的实际意义。 　　2 水利水电工程风险管理的特点 　　水利水电工程项目建设活动是一项错综复杂的，具备多学科知识的综合性系统工程，涉及到社会、自然、经济、技术、系统管理等多门学科。项目风险管理是在项目施工建设这一特定范围内发生的，与项目建设的各项工作联系紧密，通过对项目风险系统特性的研究，能更加清楚地认识到项目风险管理的独特性。建设工程项目风险管理的风险来源、风险的发生过程、风险潜在的破坏能力、风险损失的波及范围以及风险的破坏力复杂多样，仅凭单一的管理理论或单一的工程技术、合同、组织、教育等措施来进行管理都有其一定的局限，必须采用全方位、多元化的方法、手段，才能以最少的成本得到最大的效益。建设工程项目风险管理有着其独特的特征：项目风险控制是一项具有综合性的高端管理工作，它涉及到项目管理的全过程和各个方面，项目管理的各个子系统，必须与安全、质量、进度、合同管理相融合；不同的风险处理方法也不尽相同。项目风险之间对立统一、相辅相成，通过项目特殊的环境和方法进行结合，形成特定的综合风险。只有对项目管理系统以及系统的环境进行深入、细致的了解，才可能采取切实可行的应对措施，进行有效的风险管理。风险实质上是做好事前控制，其目的就是对未来风险发生的不确定性，依据过去的经验教训，采取概率分析法对将要发生的情况进行预测，据此采用相应的应对措施。工程项目风险管理在不同阶段随项目建设的不断进展，各种风险依次相继显现或消亡，它必须与建设项目所在行业、施工区域、施工环境、项目的复杂性等条件进行全方位的综合考虑。任何系统都有其生存的特殊环境，施工环境不同，同一类型的项目风险因素造成的影响