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招标工作职责 一、公司领导职责 1、审批项目招标总体计划； 2、审批招标项目的招标方式和招标方案； 3、审批招标文件； 4、审批标底编制单位（如果有）； 5、签发中标通知书； 6、负责招标过程中的其它领导工作。 在以公开招标（含邀请招标）方式进行的招标活动中，公司领导的其他职责有： 1、审批邀请投标单位名单； 2、审批发包申请表，并上报行业主管部门； 3、审定资格预审通过名单； 4、审批业主推荐的投标单位名单； 5、出席开标会、主持开标仪式； 6、确定业主推荐的评标委员会人员名单； 7、根据评标结果，确定中标单位。 在以竞争报价方式进行的招标活动中，公司领导的其他职责有： 1、审批邀请投标单位名单； 2、审批提交的评标、定标工作报告； 3、确定中标单位。 二、公司相关部门工作职责 1、计划合约部工作职责 （1）项目进度计划，编制项目总体招标计划； （2）根据招标工程项目的特点和具体情况，按招标投标有关法律、法令和规章制度的规定，提出推荐的招标方式和招标方案； （3）提出标段划分方案； （4）编制具体的招标工作实施计划； （5）负责招标文件的编制和准备； （6）负责合同文件的准备； （7）负责组织签约前的合约澄清会谈； （8）负责办理承包合同的签署手续； （9）负责招标过程中的其它组织及事务性工作。 在以公开招标（含邀请招标）方式进行的招标活动中，计划合约部的其他职责有： （1）负