点检跟tpm管理.docVIP

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  • 2018-09-07 发布于湖北
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点检跟tpm管理

Re: 设备点检方面的书,请推荐 设备点检 设备点检的定义 为了维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现,早期预防,早期处理,这样的设备检查称为点检。 设备点检工作的“五定”内容 (1)? ? ? ? 定点——设定检查的部位、项目和内容; (2)? ? ? ? 定法——定点检检查方法,是采用五感,还是工具、仪器; (3)? ? ? ? 定标——制订维修标准; (4)? ? ? ? 定期——设定检查的周期; (5)? ? ? ? 定人——确定点检项目由谁实施。 点检的分类及分工 (1)按点检的周期分: (a)? ? ? ? 日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担。 (b)? ? ? ? 短周期点检——由专职点检员承担。 (c)? ? ? ? 长周期点检——由专职点检员提出,委托检修部门实施。 (d)? ? ? ? 精密点检——由专职点检员提出,委托技术部门或检修部门实施。 (e)? ? ? ? 重点点检——当设备发生疑点时,对设备进行的解体检查或精密点检。 (2)按分工划分: (a)? ? ? ? 操作点检——由岗位操作工承担。 (b)? ? ? ? 专业点检——由专业点检、维修人员承担。 3)按点检方法划分 (a)

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