关于tpm的理论跟实例.pptVIP

目 录 Ⅰ. TPM VISION Ⅱ. TPM概要 2. LOSS体系图 3. 生产效率 生产效率 = 人的效率?设备综合效率?材料效率?Energy效率 人的效率 = 运转效率?编制效率?价值效率 运转效率 = (正味作業工數 / 負荷工數) ?100 编制效率 = (有效工时 / 纯作业工时) ?100 价值效率 = (价值工时 / 有效工时) ?100 设备综合效率 = 时间运转率?性能运转率?良品率 时间运转率 = { (负荷时间 - 停止时间) / 负荷时间 } ?100 性能运转率 = { (理论 Cycle time ? 加工数量 ) / 运转时间 }?100 良品率 = { (加工数量-不良数量 ) / 加工数量 } ?100 材料效率 = ( 良品数量(数量、重量)/(投入材料(数量、重量) ) ?100 Energy效率 = (有效Energy /投入Energy) ?100 4. TPM本质 5. TPM理念 6. 小组织是企业的免疫体系 7. 8大活动 8-1. KTPM实施的成功事例 – 电子行业 8-2. KTPM实施的成功事例 – 电机行业 8-3.KTPM实施的成功事例 – 机械加工 / 化学装置 9.MASTER PLAN(中长期事例1) 9.MASTER PLAN(中长期事例2) 9.MASTER PLAN(中国福地