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培训内容： 一、TPM概述 1、TPM的介绍 2、TPM的定义 二、TPM活动开展 1、初级清扫 2、发生源及困难部位改善对策 3、点检 4、点检效率化 5、自主管理 确定点检标准——《设备点检、保养指导卡》 TPM知识 演讲者：吴国强 BM—事后维修 50年代以前的 PM—预防维修 50-60年代 对设备加强检查，设备故障早期发现早起排除， 使故障停机大大减少，降低了成本，提高了效率 1971年,在一家日本汽车配件厂(Nippondenso Co., Ltd.) 试点的基础上, 正式提出了TPM的理念,即Total Productive Maintenance(全员生产维修体制) 二十世纪八十年代开始,TPM作为一套有效的管理系统,得到了人们的广泛认 同,世界上许多公司先后引进了TPM系统 与此同时,TPM系统本身也在不断发展完善,从最初的设备维护管理,发展 到安全健康环保,质量,产品开发,供应链,人事培训和办公室管理等各个领 域,成为了一套综合性的企业管理系统 TPM的介绍 一、TPM概述： 1950年 1960年 1970年 1980年 1990年 事后维修 预防维修 全员生产维修 生产维修 适时管理 全面质量管理 预知维修 世界级企业 T P M 的 发 展