XS公司绩效管理体系的构建与实施效果分析-工商管理专业论文.docx

万方数据 万方数据 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研 究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或 撰写过的研究成果，也不包含获得 兰州交通大学 或其他教育机构的学位或证书 而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作 了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名： 签字日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 兰州交通大学 有关保留、使用学位论文的规定。 特授权 兰州交通大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 （保密的学位论文在解密后适用本授权说明） 学位论文作者签名： 导师签名： 签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日 兰州交通 兰州交通大学工商管理硕士(MBA)学位论文 摘 要 进入2l世纪以来，特别是中国加入WTO以来，民营企业面临着全球一体化带来的国 际竞争以及国内市场经济竞争加剧的外部环境，特别是十八届三中全会以来，中国的民 营经济在逐步壮大的同时也面对着内部科学管理的压力。在当下面临充满机遇的环境 下，更需要积极实施变革，明确战略方向，规划未来发展，以探索持续发展之路。而促 进民营企业壮大并在市场竞争中保持持续优势的必由之路之一就是加强内部的科学管 理，特别的绩效管理，通过不断改善企业整体绩效及所有员工的绩效，才能提升企业的 核心竞争力。 对于一个企业，企业的战略目标自然需要企业的员工去实现，因此企业所有实施的 变革都离不开企业员工，而员工的执行力、创造力及工作热情在很大程度上决定着企业 战略目标的实现。基于以上因素，人力资源管理受到了企业管理者更多的重视与关注， 而企业绩效管理体系作为人力资源管理体系中的核心是串联整个人力资源管理体系的 纽带，完善的绩效管理体系为企业战略有效实现提供了坚强的保证，而民营企业更要特 别注重建立适合于自身企业的绩效管理体系，从而实现企业自身的战略目标。 基于此，本文将XS公司民营制造企业作为研究对象，探讨该企业的员工绩效管理体 系重新构建并实施。本论文首先介绍了关于绩效管理的国内外研究动态，以及相关理论 与方法，运用平衡计分卡（BSC）与关键业绩指标理论(KPI)相结合作为本文的理论基础， 以处于成长期的民营企业XS公司为例，分析首先XS公司的背景以及当前的绩效管理现 状，然后分析XS公司绩效管理方面存在的主要问题以及问题产生原因，基于存在的问题 及原因，有针对性的对XS公司的绩效考核体系进行重新构建，同时提出了新的绩效管理 体系的保障因素，最后对在XS公司实施后的绩效管理体系进行分析，提出今后需要改进 的建议，得出新的绩效管理体系在一定程度上促进了企业内部管理的提升。论文的研究 目的是希望通过对XS公司这样一个颇具代表性的民营制造企业在发展中绩效管理体系 的研究，能够对其他处于同等环境的民营企业有借鉴作用。 关键词：绩效管理；民营企业；效果分析 论文类型：应用研究 - I - XS XS 公司绩效管理体系的构建与实施效果分析 Abstract Enter 2l century, private enterprises are faced with the external environment of global economic integration and the changing, increasingly fierce competition among enterprises. Especially since the Third Plenary Session of eighteen, Chinas private economy gradually grow, while also facing pressure within the scientific management. In the current environment full of opportunities facing more need to actively implement change, a clear strategic direction, planning for the future development in order to explore the road of sustainable development. And one of the only way to promote private enterprise to grow and maintain a sustainable advantag