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水暖工程造价管理与控制分析 　　[摘 要]应该在水暖工程推行造价工作，以全面的管理来实现水暖工程造价的价值。本研究根据水暖工程造价具体而实际经验出发，提供了以成本控制、预算管理、人工费控制、材料费控制为手段，达到实现全面管理水暖工程造价的目标。 　　[关键词]水暖、工程造价、管理与控制 　　中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）01-0141-01 　　水暖工程造价是贯穿于整个水暖工程各阶段的重要管理工作，对于每个环节都进行有效而合理的水暖工程造价是实现对水暖工程管理的关键。新时期水暖工程的环节在增加，水暖工程造价的内容在增多，应该发挥水暖工程造价的特点和优势，以全面的水暖工程造价管理为手段实现对水暖工程共同质量、经济、成本各项目标的有效维护。在具体的水暖工程施工中，要对造价管理抱有积极的态度和积极应用的理念，在确保水暖工程造价效果落实的基础上，促进水暖工程造价的全面完善，达到水暖工程设定和预期的质量、安全与经济目标。 　　一、水暖工程造价的具体特点 　　1.1 水暖工程造价的特殊性 　　水暖工程造价特殊性主要来源于水暖工程的特点，在水暖工程施工过程中，所需的技术、材料、设备、人员与其他工程相比有着本质上的区别，进行水暖工程施工往往会具有更高和更专业的特殊需求，这就形成了水暖工程造价的特殊性基础。水暖工程施工过程受到的影响因素来源广泛，特别是水暖工程施工项目往往从整体设计开始一直持续到整体竣工验收时期，这就使水暖工程造价工作必须具备动态性的特点，这样才能适应水暖工程的特点，也才能以动态性、程序性、层次性的造价管理实现对整个水暖工程的控制。 　　1.2 水暖工程造价的关联性 　　水暖工程与其他层级的工程共同构成了建筑总工程的主要结构，水暖工程与其他层级的工程处于动态的、关联的关系，这就形成了水暖工程与其他工程相互影响和相互制约的联系。 　　二、水暖工程造价的控制要点 　　2.1 水暖工程预算的动态管理 　　预算是进行水暖工程前对工程的合理预期和有效预测，应该在水暖工程施工前组织造价和管理人员对水暖工程的设计文件、招投标合同进行全面研究，制定出水暖工程的预算，使具体的水暖工程施工得到更为精细地管理与控制，形成对水暖工程施工动态而实时地管理体系，确保水暖工程经济方面预期目标的达成。 　　2.2 水暖工程成本的全面控制 　　成本控制是对人员、物资和费用的全面控制与及时管理，是对水暖工程成本及时调整，避免水暖工程过度消耗的基础，也是确保水暖工程经济控制目标实现的根本手段。 　　2.3 水暖工程机械使用费控制 　　在水暖工程实施的过程中应该加强机械设备管理，做好机械设备维护，提高机械使用效率，严防出现安全事故，减少机械费用支出，这对提高经济利润具有重要的现实意义。 　　2.4 水暖工程人工费用控制 　　在水暖工程实施的过程中应该加强人工费的管理，明确工资计算方法，规定施工进度，对水暖工程质量进行与工资的有效挂钩。 　　2.5 水暖工程材料费用的控制 　　要把好水暖工程材料采购的环节，选用合格的供应商，制定科学的招标方法，确保材料价格和质量符合水暖工程造价的需要。 　　三、水暖工程造价实际控制的关键 　　3.1 水暖工程管道的造价控制 　　普通钢套管按套管的公称直径对应的定额子目；刚性或柔性防水套管按管道的公称直径套对应的定额子目。排水管过楼板时，有的设计会有阻火圈安装，图纸只在说明中体现，需另行计算。 　　3.2 水暖工程散热器的造价控制 　　在具体的水暖工程施工中钢制散热器定额中已包含放风丝堵，若安装手动放风阀，应另执行手动放风阀的安装子目。 　　四、实现水暖工程造价的全面管理 　　4.1 组建项目经理部 　　要在水暖工程施工里组建一支精干而高效的项目经理团队，在分工明确、相互配合的基础上，根据相关的管理制度和技术体系，有效实现对水暖工程造价的管理，避免出现水暖工程误工、浪费、失误等问题的发生，创新出有效进行水暖工程造价的团队。 　　4.2 加强水暖工程施工预算管理 　　水暖工程施工预算属于造价前期管理的重要手段，目的是在预算的基础上，尽量控制资源消耗和货币使用，以达到水暖工程成本的节约。应该在水暖工程施工前，就展开专业人员对水暖工程施工预算的编制工作，通过设计图纸与施工合同计算出水暖工程的工程量，编制好水暖工程施工的进度安排，规范好水暖工程施工各过程的重点内容，确定水暖工程的结算方法，以更为细致而精确的管理和控制达到对水暖工程造价价值的进一步发挥，实现水暖工程造价工作更为深远的经济效益和管理价值。 　　4.3 加强水暖工程的人工费控制 　　人工费是整个水暖工程造价的关键，同时也是管理和控制水暖工程质量和进程的重要环节。应该将水暖工程