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水利工程信息化管理探讨 　　摘 要：目前，随着信息技术不断的发展，我国已经进入了信息化时代中，信息化在各个行业中被广泛运用。而在我国水利项目管理中，信息化主要是采集、存储、传输、利用、处理水利信息，从而提高水利工程的利用度，提高水利信息资源的共享程度和应用水平。文章就针对水利工程信息化管理展开探讨。 　　关键词：水利工程；信息化管理；对策 　　引言 　　水利信息化，就是充分利用现代信息技术，开发和利用水利信息资源，包括对水利信息进行采集、传输、存储、处理和利用，提高水利信息资源的应用水平和共享程度，从而全面提高水利建设和水事处理的效率和效能。水利信息化建设要在国家信息化建设入针指导下进行，要适应水利为全国建设小康社会服务的新形势，以提高水利管理服务水平为目标，以推进水利行政管理和服务电子化、开发利用水利信息资源为核心内容，立足应用，着眼发展，务实创新，服务社会，保障水利事业的可持续发展。 　　一、水利工程信息化管理的必要性和紧迫性 　　1、洪涝灾害。我国是一个洪涝灾害频发的国家，虽然国内每年都投入大量的资金用于防洪工程，但是由此带来的经济损害仍然甚为严重。据悉，每年因洪涝灾害造成的人员死亡达数千人。比如在2012年，国内虽然没有大面积的洪涝灾害，但是全国仍然有接近1.5亿人受不同程度洪涝灾害的影响，直接经济损失达到了900亿元。从我国目前国内大江大河防洪体系建设情况来看，防洪体系尚待完善，控制性工程严重不足，在建工程难以发挥其应用的效能。中小河流防洪体系标准较低，病险堤防、涵闸和水库的数量较大，防洪工程抵御洪水的能力有限。 　　2、水土流失严重。就目前国内实际情况而言，全国水土流失面积非常之大，严重的水土流失导致土地生产力日趋降低，洪涝灾害加剧明显，沙尘暴频发，江湖库淤积严重，对国内经济、社会发展、人民的生活等等都造成甚为严重的危害。 　　3、水污染加剧。我国平均每天要发生近5起水污染事件，主要污染指标为总磷、化学需氧量和高锰酸盐指数。同时，每年大约有80%污染水源在未经处理的情况下直接排入江河湖库，大大超过了自然水体的净化能力，致使国内水污染面积大面积扩张，生态环境受到严重的破坏，不但带来严重的经济损失，由此引起的环境破坏也是难以恢复的。 　　4、非工程措施建设严重滞后，信息不灵，基础设施严重不足。有的防汛指挥部门没有配备传真机、计算机、打印机等必要的设备。甚至有的基层防汛指挥部门工作人员不会操作计算机，不会使用防汛相关软件，存在信息采集与报送不及时、重点不突出、程序不规范等问题。整体抗御洪水灾害的能力与国民经济的发展不相适应。 　　二、当前我国水利工程信息化管理现状 　　2010年我国水利信息化重点工程顺利实施。但是，随着通信技术的不断发展、进步，水利项目管理中信息化建设进展比较缓慢，各个水利业务领域发展也不平衡，缺乏共享机制，信息资源不足、标准规范不全、信息共享困难等问题普遍存在。 　　1、基础设施是工程项目管理信息化建设的保障和前提，是信息化的基础，目前，很多监理公司、施工单位、项目管理公司都缺乏基础设施建设，每一个水利工程项目都是一个完整的整体，通信技术发展快，购买信息通讯基础设施比较昂贵，设备更新的周期短，因此，对于项目的参建单位来说，如果其中一个单位的软硬件基础设施不完善，就会引起信息滞后、失真、扭曲，就会导致有效的信息资源共享技术难以构成支撑环境。 　　2、水利工程项目管理信息化的建设需要一支高素质复合型的信息化队伍，才能在信息技术发展迅速下，将其与管理相结合，因此，在项目建设过程中，他们在不断学习各种新的信息理论知识的同时，要与时俱进，做到既懂技术又能管理，掌握企业的管理知识，能够将技术与管理合理结合的进行实施和策划。但是，当前该行业中的从业人员结构不合理，数量不足，对这类人才的要求也比较高，从事该行业的人员缺乏素质，没有达到要求，同时创新能力与实际需求之间的差距比较远，缺乏既熟悉信息技术，有了解、熟悉施工企业的符合性技术骨干，缺乏高层次技术管理资源。 　　3、项目管理软件应用的一大障碍是资金和人才的限制，当前很多企业对项目管理的思想认识不足，认为项目管理软件会增加单位的经济负担，见效慢，价格过高，不愿意在项目管理信息化建设上引进新设备和技术，不愿意增加投入。因此，为了提高企业的积极性，相关负责人要正确认识，端正态度，能够意识到只有随着与项目管理软件相关的管理思想和信息技术的成熟，才能下降项目管理的成本。 　　4、一个水利工程项目都是有不同的参与方完成自己的部分，包含着很多方面。而项目的施工、设计、咨询、监理等都具有各不相同的模式、工作流程等，特别是数据都是相互独立的。为了实现自身利益的最大化，很多参与方忽略了整体项目。从而，阻碍了实现项目信息化管理，严重影响了项目管理软件的运