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生产部安全职责 A、组织好生产，完成公司下达的任务指标 a.完成公司年度生产任务指标，并对其总结。 b.完成公司下达的月度指标，对未完成的每月说明原因。 c.完成临时生产任务指标；根据公司计划，科学地编制、调整生产计划，满足经营的需要，保证市场供给。 d.对所有任务指标进行分解，并对任务完成情况监督和向上汇报。 B、建立健全部门制度，做好工作合理分工。 a.持续完善《工艺处罚细则》和《工资考核方案》，并上报备案。对备案制度予以解决执行。 b.建立部门各岗位安全岗位制及操作规程。 c.制定年度培训（安全、环保、质量、技能等）计划并按计划执行。 d.做好工作的合理分工，了解部门人员的工作动态。 e.做好部门内部考核，实时建立针对安全、环保、消耗、质量、产能考核方案；落实部门承包指标并指定专人核算。 f.遵守公司劳动纪律、工艺纪律和其他工作流程及管理规定。 g.负责做好生产调度及基层管理人员管理工作。强化调度及基层管理人员管理、严肃纪律，提高调度及基层管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能耗。 C、安全、环保、消防管理 a.管理好部门人员的人身安全，确保部门安全、环保、消防年度指标的完成。 b.安全、环保、消防责任层层落实；对厂区安全、环保、消防负责。 c.负责现场检查主管部门的接待；对主管部门检查出现的问题答复； d.协调解决因安全