浅析县级广播人才匮乏破解之道.docVIP

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浅析县级广播人才匮乏破解之道

浅析县级广播人才匮乏破解之道   【摘要】县级广播人才培养形势严峻,解决人才危机已到了刻不容缓的地步。走出人才困境,不仅需要创新体制机制,还要加快媒体融合转型步伐,积极探索广播和多领域合作等灵活多样的形式和办法,吸引人才、留住人才、用好人才,努力为县级广播打造一支全媒体型、专家型人才队伍。   【关键词】改革体制机制 县级广播 人才培养   【中图分类号】G221 【文献标识码】A   “媒体竞争的关键是人才的竞争,媒体优势核心是人才的优势。”面对互联网时代纷繁复杂的舆论传播格局变化,媒体的自身建设尤为重要。只有不断提高团队的业务能力,才能打造一支本领过硬的新闻舆论工作队伍。新形势下,媒体人社会角色更丰富,肩上的担子更重,媒体人的思路要更开阔、能力要更强、水平要更高。   县级广播因为处于基层,具有接地气、亲和力强的优势,直接面对当地百姓,能准确地体会和掌握群众的需求,更能及时发现和搜集到有价值的新闻线索。但是,在传统广播与新媒体的融合过程中,人才成为制约县级广播发展的一大难题,人员不足、队伍老化、人才流失等问题十分严重。如何加强县级广播的新型人才培养和引进力度,着力打造一支本领过硬的广播媒体队伍,这就需要从体制机制上入手,大胆进行创新,构建科学规范、运行高效的人才发展体系,通过拓宽人才培养渠道,积极探索广播和多领域合作,采取多条腿走路的办法,适应人才发展的市场竞争机制,为广播人才成长营造一个良好的环境。   一、改革体制机制 让人才留得住   地处长白山腹地的吉林省白山市下辖6个县(市)区,80年代这些县(市)区电台人才实力雄厚,无论是队伍结构还是专业能力水平都具有优势。进入90年代,大批广播人流入电视行业,造成广播人才流失现象。从业人员由起初二十几人逐步减少到几个人,个别县级电台停播。广播的边缘化导致人员只出不进,编制不断压缩,许多县级广播只有三五个人支撑,其中还包括兼职,即便招聘进一两个人,由于同工不同酬,不能多劳多得,最终还是跳槽。就拿白山地区广播节目创优来说,十多年前县级广播创优积极性非常高,参评稿件数量与电视持平,如今一落千丈,参评稿件数量仅是电视的十分之一。这些问题严重影响了县级广播事业的发展,由于人才匮乏,许多县级广播节目没有原创力、内容陈旧,从而导致受众大量流失。   分析造成这一局面的原因,首先是体制方面的弊端。长期以来,编制一直成为困扰县级广播人才队伍建设的一大顽症。用人单位没有自主权,在职称评聘和干部任用等方面都受到严格的限制,一道道门槛严重制约了广播人才的聚集;其次,制度建设滞后,奖罚不明。广播与电视相比同工不同酬,导致广播从业人员没有积极性,不安心本职工作。   如何破解县级广播人才匮乏这个难题?2016年3月,中共中央印发《关于深化人才发展体制机制改革的意见》为事业单位推进人才管理体制改革指明了方向。建立和完善科学合理的用人体制机制,采取老人老办法、新人新办法的管理方式,施行绩效考核、奖优罚劣,对优秀人才不拘一格、大胆任用。不仅要为他们提供一个展示才华的舞台,还要从政治上、生活上关心他们,用薪酬养人、用待遇留人、用机制吸引人、激励人,让优秀人才留得住、用得上。县级广播直接面对的是当地百姓,只要拥有了人才,加上好的传播平台,节目内容及呈现形式就能够贴近和满足受众需求,节目就会产生亲和力、吸引力、感染力,从而焕发生机和活力。   二、争取政策扶持 多领域合作   县级广播普遍存在人员年龄偏大、思想保守、缺乏创新意识的问题。例如:东北地区某县级电台10年前有6名新闻采编人员,如今只有两人,平均年龄50岁以上,有的县级广播和电视合并后,只保留一名广播编辑,没有专职广播记者,社教和文艺节目也只有一个编辑,有的甚至连一个专职编辑都没有,而是由其他编辑兼职或轮流兼任,这种现象已成为一些县级广播的普遍问题。县级广播大多依赖财政供养,尤其是经济贫困地区的县级广播根本没有自我生存能力,导致了人才队伍恶性循环,陷入人才困境。节目资源主要依赖于电视、报纸和网络,内容东拼西凑,形式陈旧死板,不能发挥广播的优势和特点,收听率很低。破解县级广播人才“瓶颈”难题,不妨从以下两个方面去探索。   一是积极争取地方政府支持,比如在资金、用人体制机制和职称评聘等方面给予政策扶持。二是广播与多领域合作,不但能实现互利共赢,而且还可以推动媒体融合发展。媒体融合需要资金,更需要人才支撑,可以探索“广播+院校+金融+企业”等多领域合作,通过合作弥补资金和人才短板,从而创建广播发展新生态,也为广播人才队伍注入新活力。目前,就全国县级广播媒体发展状况看,南方好于北方,发达地区好于落后地区,分析其原因有经济、人口、地域、交通等方面的因素,但问题的根源还是在于受到人才体制机制、思想观念、媒体融合投入等方面的束缚。纵观全国一些

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