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企业制造系统和精益生产 精益生产的起源 初识“精益” 为什么有了精益生产？ 那么，究竟什么是精益生产？ 如何提高制造系统的运营效率——消除浪费 消除浪费的四步骤 了解七类浪费 七种浪费——纠正错误 七种浪费——过量生产 七种浪费——物料搬运 七种浪费——动作 七种浪费——等待 七种浪费——库存 七种浪费——过量加工 关键——运用价值流的方法消除浪费 什么是价值流 价值流图 价值流图中的符号 如何绘制价值流图 如何使用价值流图 精益生产的六个要素 六个要素之间的相互关系 精益生产要素——员工环境与参与 精益生产要素——现场组织 精益生产要素——生产可运行性 精益生产要素——质量系统 精益生产要素——物料移动 精益生产要素——流动生产 精益生产要素——流动生产（续） 精益生产在制造系统 案例A 案例B 案例B —— 企业价值流 案例B —— 企业价值流 案例B —— 生产流程 案例B —— 生产信息流 案例B —— 生产布局改进 案例B —— 生产布局改进 案例B —— 生产布局改进 案例B —— 生产布局改进 案例B —— 物料物流路线规划 案例B —— 现场可视化管理 地址系统 流动方案 数据 收集 物料搬运 搬运路线 内部拉动系统 小批量 周转箱计划 上料方法 物料计划 出货 进货 外部拉动系统 超市库存 大件库存 定义：一种有效的原材料移动到生产线各环节，使用户