X公司转型期的财务战略研究-财务与金融专业论文.docx

万方数据 万方数据 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研 究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人 或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集 体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。 学位论文作者： 日期： 年 月 日 学位论文使用授权声明 本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。 根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部 门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑州 大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、 缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学 位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为郑 州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。 学位论文作者： 日期： 年 月 日 摘 要 一个有着强生命力的民营企业一般要经过创业期，快速发展期和成熟期这 三个阶段。在创业阶段，为了在市场上求生存和壮大发展，企业的经营策略基 本上靠机会主义，决策和随之的行动非常迅速，这时的企业规模往往很小，产 品线单一，企业战略目标明确，所有经营活动的原则就是节省成本，提高效率， 增加销售。这样更能够适应企业的生存需要，且效果较好。郑州 X 建材有限责 任公司（以下简称 X 公司）已经走过了创业阶段，步入快速发展阶段，企业的 规模在不断扩大，产品得到市场的广泛认可，并已经占据领先地位。公司逐渐 进入快速发展期，但 X 公司属于中小型建材制造企业，由于规模小，缺乏高素 质的财务管理专业人才，企业治理机制不完善。在这样的环境下，X 公司要深入 分析自身面临的情况，制定出适合自身发展的企业发展战略以更好的适应公司 的发展阶段。本文通过对 X 企业公司战略的把握，选择了适应本公司的财务战 略，又根据 2009-2015 年财务数据作为分析资料，比较分析 2009-2012 年转型前 和 2013-2015 转型后的数据，再结合财务业绩的评价验证财务战略实施的效果， 得出合理的企业战略为公司的发展指明了方向，而财务战略也确保公司战略的 实现，文章最后给出对公司的发展建议，同时也指出自身的局限与不足。 本文采用的主要的研究方法是案例研究法，即以具体的民营企业作为企业 战略转型研究的案例，通过对具体案例展开研究，更能够为同类型的企业的财 务战略确定提供决策参考。其次本文用到比较分析法、趋势分析法。比较分析 法是对比不同时期的财务指标，计算其增减差异，以此来衡量财务状况优劣的 方法。趋势分析法是从企业连续的几个期间的财务表，比较相关关键项目指标 的数值、变动方向和比例幅度，从数值变动的趋势中反映各期的资产状况、经 营成果、现金流量的变动发展趋势。 合理的企业战略能为公司的发展指明方向，同时与之相匹配的职能战略才 能确保公司战略的顺利实现。通过本文的研究，可以为更多的民营家族企业的 战略转型期的财务战略的确定提供参考。 关键词：战略转型 财务战略 中小企业 I Abstract Pick a has a strong vitality of the private enterprises generally through the entrepreneurial stage, rapid development stage and mature stage, the three stages. In the start-up stage, in order to strive for in the market survival and growth, the management strategy of the enterprise basically rely on opportunistic, decision and the consequent action very quickly, when the scale of the enterprises tend to be small, a single product line, clear corporate strategic objectives, all business activities of the principle is to save the cost, improve efficiency and increase sales. This is more able to adapt to the needs of enterprise survival, and the effect