X公司门机线精益改善项目管理应用研究-项目管理专业论文.docxVIP

浙江工业大学硕士学位论文X 浙江工业大学硕士学位论文 X 公司门机线精益改善项目管理应用研究 万方数据 万方数据 X 公司门机线精益改善项目管理应用研究 摘 要 经过三十多年的高速发展，中国经济进入了一个整合、转型的新常态。在经 济新常态的大环境中，管理创新成为驱动企业持续发展的关键。 X 公司是中国绿色电梯第一品牌，致力于电扶梯产品的研发、生产制造以及 安装维修保养。面对激烈的市场竞争，X 公司从 2009 年开始尝试推动和实施精 益改善，以期优化流程，减少浪费，提高效率，确保质量、满足市场多元化的需 求。 门机是电梯的重要部件，对电梯的安全运行起着至关重要的作用。X 公司针 对门机线的生产进行了精益改善方面的应用研究。本文以 X 公司门机线为应用实 例，运用项目管理、精益生产的理论知识，结合门机线在 X 公司的实际运作情况， 进行了精益改善项目管理应用研究。本文首先对项目管理、精益生产、精益改善 项目管理基础理论进行了研究和总结，查阅、学习行业内项目管理与精益生产的 应用案例，借鉴公司及行业内开展精益改善项目管理的实际实施经验。然后，以 X 公司门机线精益改善项目为实例，研究分析了精益改善项目管理在 X 公司实施 推广的可行性和必要性，并对实施过程中存在的一些问题进行了分析研究，规划 制定了一整套门机线精益改善项目管理的实施办法，并对整体方案做了较全面的 深入研究，并跟进了整体方案的实施过程。通过对门机线精益改善项目管理实施 前后的对比，总结项目实施效果，并通过标准作业的形式对项目成果进行巩固、 推广。最后，对项目实施过程中取得的成果及存在的问题进行归纳总结，并对存 在的问题进行了思考，希望通过该项目的实施给行业内进行精益改善项目管理提 供一些参考。 关键词：门机线，精益改善，项目管理 I II Research on Application of project Management of Lean Production of X Company Door Operator Line Abstract With the rapid development of three decades, China’s economy has proceeded to a new period of integration and transformation. Under these new circumstances, management innovation became the key to drive the enterprise to the road of sustainable development. X company, as the first brand of China’s green elevator, devoted itself to the RD, manufacture, installation, and maintenance of elevator and escalator. Since 2009, in order to confront the fierce market competition, X company began to promote and implement lean improvement to optimize process, reduce waste, improve efficiency, ensure quality and meet the diversified demand of market. Door operator is the most important part of elevator, which plays the vital role in the security of elevator operation. X company has carried out a series of application research in lean improvement for door operator line. Combined with actual conditions in the door operator line at X company, this paper took use of theoretical knowledge of project management and lean production to proceed the application research of lean improvement and project management. Firstly, this paper s