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运输队以运量计件绩效方案及奖罚考核条例 为加强物流公司送货车辆管理和监督，充分发挥公司车辆的运行效率、节约费用、确保纸箱、纸板的准时交货率，满足客户要求，强化送货人员的质量意识和服务意识，特制定本考核条例。 具体实施细则如下： 1．人员定编 按公司现有送货车辆规定，每部车配驾驶员一名，送货员两名，组成送货小组，驾驶员为小组长，送货员为成员。 2．公司按以下送出每万平方米纸板纸箱提取驾驶员和装卸工的全员绩效工资。 1三吨厢式车按140元/万m2计算； 2大跃进按165元/万m2计算； 3江淮车（2T）按180元/万m2计算； 4小跃进（1.5T）按190元/万m2计算； 5五吨货车按145元/万m2计算。 绩效工资分车核算，比例按人数除底薪、工龄、满勤外平均分配。退货按每万平方米70元计算工资。 3．驾驶员另外按每公里0.1元提取安全奖及绩效工资，作为安全及职务补贴。宁波以外地区送货，装卸工按每趟10元给予补贴。单、双、三瓦按0.7：1：1.3计算平方数。 车辆出运统一由仓储科调度，落实运输任务。 因超载扣分，公司给予补贴30元/分。 有关规定： 驾驶员、装卸工必须服从仓储科工作调派，不准以任何借口推诿扯皮。 驾驶员严禁酒后开车，严禁装私货或途中揽客载货。 不准出私车，车辆严禁停放在外面，必须按时归厂。 遵守公司各项规章制度，保持车容车况良好。 8．驾驶员要遵守交通法规和驾