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精益企业与精益变革深圳企业家交流会 钟立祥 2010年1月3日 深圳 联系方式 钟立祥 手机Email:zhonglx@M3L MSN: zhonglxa@ 思考 我对今天上午的期望是什么？ 今天我想解决一个什么问题？或者学习到一个什么知识？ 何谓精益生产方式 － Lean Production 大道至简 减少浪费 永无止境地减少浪费 七大（八大）浪费 什么是浪费 浪费 企业倒闭 并购失败 并购后没有取得理想中的协同效应 进一步认识浪费 减少浪费的目的是什么？ 持续改进的可能性：更少的投入，更大的产出 浪费的表现形式 各种浪费的相互制约与转换 有没有可能减少所有的浪费？ 有没有必要减少所有的浪费？ 什么是一个企业的核心竞争力？ 有价值的能力 稀有的能力 不可替代的能力 难于模仿的能力 案例介绍 企业背景介绍 企业“参观” 企业核心竞争力 宏观环境 － 国际油价的波动 制造成本既低又不低 既有体系又无体系 既有办法又无办法 穿越复杂走向简单 举例 － 代接电话的记录 案例 皇冠汽车的门缝均匀性 案例 联想移动精益变革案例 案例 联想电脑精益变革案例 联想并购IBM PC案例 案例背景介绍 可能遇到的问题 实际情况 案例 吉利汽车供应链管理案例 中国30年经济奇迹的原因？ 经营战略? 全球