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危害辨识与危险评价管理程序
1. 目的
为使项目部的安全生产承诺变成现实,达到预期的方针目标,需在安全生产的实施上采取措施,开展活动,对危险辨识及危险评价控制进行策划,通过设施的完善、责任的明确、工作程序与应急预案的制定、评价及不断完善,以达到目标进行有效控制,实现承诺。
2. 范围
本程序适用于项目部范围内危害辨识和危险评价。
3. 职责
3.1 项目经理负责危害辨识及危险评价的组织领导工作,使运行过程中对安全生产可能产生的影响,对以往安全生产管理进行总结,找出优势和不足,根据辨识与评价的结论,按照实际情况制定具体目标和准则。
3.2 安全部门具体负责危害辨识及危险评价工作,进行分析、归纳,并进行危险评价,评出重大危险,制定预防危害和控制风险措施和危及的应急预案,将项目部的生产、经营活动对安全生产的不利影响降到最低。
3.3 项目部、各部门负责参与危害辨识及危险评价工作,按照实际情况,制定具体的预防危害和控制风险措施和危及的应急预案。
4. 工作程序
4.1 安全生产危害的辨识和危险评价
1) 根据法律法规及行业标准,分析、预测存在的危险危害因素的危险危害程度,进行辨识与评价,对危害辨识与危险评价控制应覆盖项目部所有生产、经营活动、产品或服务产生影响的安全生产危险为依据,以利于提出科学合理的和可行的管理方法和技术措施。
2) 辨识安全生产危害的方法详见“安全生产危害辨识与危险评价报告”。依据有关的法律、法规及有关规定和标准,对照项目的生产特点,确定出对安全和人体健康产生影响的所有安全危害。
3) 安全生产危害辨识与危险评价由安全部门负责,项目经理部、各部门派员参与。
4.2 重大安全生产危害的辨识与危险评价
1) 采用“安全生产危害辨识与危险评价报告”中所述方法,对安全生产危害进行辨识与危险评价,分析综合、相互验证,以提高预测评价结果的准确性,确定出重大安全生产危险。
2) 重大安全生产危害的辨识与危险评价由安全部门组织进行,对重大危险的影响,重大危险的规模和范围及发生的概率等。
3) 重大安全生产危害的辨识与危险评价是项目部结合行业特点,制订安全生产目标和指标的基础和依据。
4) 项目部进行安全危害和重大安全危害的辨识和危险评价,确定出重大危险源,重点评价,选择评价方法和采取控制措施计划提供基础。
4.3 危害与危险评价
项目部应建立并维持辨识和评价安全生产危害和重大安全生产危害的相关文件和记录,并保持记录的更新。
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