目视化管理（二）.pptVIP

* 高水準的工廠(車間) ?一般被認定為高水準的工廠(車間)，在整理、整頓、清潔方面 都是徹底而且整整齊齊的。 ?使工廠(車間)更具寬敞空間首先要做的事，也是必要的手段。 ?換言之就是達成高水準工廠(車間)，浪費減少到最小的工廠的 重要手段及開始。 整理、整頓、清潔的意義 ?整理? ? 理就是事物的條理、筋脈，整理即整出條理。 ? 徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚。 ?整頓? ? 將要的東西定位，不要的東西處理捨去。 ? 於安全、品質、效率中追求物品的放置方法。 ?整頓? ? 字面意義就是[打掃乾脆]。 ? 就是造成沒有垃圾污垢的工廠。 現場管理目標的實現 ?零災害發生的目標下。 ◎安全保障無法實現 ◎如此要做到初期滅火很不容易 ?品質[零]不良，顧客無抱怨的目標下。 ◎[精度保證]無法實現 ◎良品與不良品不事先區別清楚，將會 有不良品流落到客人手中的危險。 ?快速換模換線的目標下 ◎安排半天的工作，花30分鐘找東西的影響可能不大， 但在快速換模換線的目標下，花2分鐘找東西卻是要 命的。 ?推展多機台、多工程工作目標(流線化生產) ◎故障多會使工程受阻礙( 機械髒污其故障也多) 。 ?庫存低降的目標下 ◎在不顯眼的地方還有很多庫存品，致使