设备检修管理制度(8页).docVIP

宁波远欧精细化工有限公司 编号：MP-035 版本：A/0 管理制度 第 1 页 共 30 页 设备检修管理制度 为使设备经常保持良好的工作状态，及时消除设备缺陷，防止设备事故，保证检修质量，延长设备使用寿命，缩短检修时间，降低检修成本，提高设备效率，保证生产正常进行，特制订本制度。 1、设备检修要有计划进行，生产部(设备)严格控制检修费用的支出。 2、实行科学文明检修。生产部(设备)监督检修情况。提高检修技术水平，延长设备使用周期。 3、设备检修计划由车间根据生产实际情况及设备检查中发现存在的问题编制出设备检修计划。设备检修计划与生产计划必须协调进行。重要项目和主要设备检修项目都要填报《设备检修计划表》。 4、设备检修计划由车间上报后，生产部(设备)组织平衡，报总经理，批准后下达实施。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划以及必要设备、零件图纸等。季度计划在季前十天提出。 5、公司有关部门做好安全保卫工作，防止发生事故。 6、要严格执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。设备检修计划完成率应大于９０％。 7、结合设备检修实现技术革新（如改变结构、使用新材料），应由车间向生产部(设备)提出报告并附图纸和说明，批准后方可执行。重大革新报生产部(设备)、质检部，经可行性研究后报上级批准后实施。 8、。设备的检修计划确定后，有关部门要做好材料、备品配件的供应工作和劳动力的安排安全措施等准备工作。施工前，生产部(设备)要尽快落实，以确保检修工作的顺利完成。 9、施工单位在检修前按规定办理有关证书。生产车间负责对停车的设备进行处理，合格后交施工单位，并派专人帮助施工人员联系有关安全事宜。施工现场应设安全防范设施。外协单位进行特殊工种施工，须由生产部(设备)进行资格审查，合格后方可进场。 10、设备检修要严格执行检修方案。若检修项目、进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或生产部(设备)报告，及时组织有关人员研究解决。 11、设备检修要把好质量关，采取自检，互检相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要设备检修竣工验收由生产部(设备)组织；一般设备的检修竣工验收由车间组织；施工单位要做到工完，料净，场地清。设备检修和验收竣工后，填写《设备检修安装验收表》，办理好交接手续，交予使用部门投入使用。 12、压力容器的检修必须执行《压力容器管理制度》的有关规定。 13、设备检修要有完整的《设备修理记录报表》，检修要有完整的交工资料，主要设备记入设备档案。该工作由车间设备员负责。 14、施工单位要按计划节约使用材料、配件，开展修旧利废活动。材料、配件必须按项目计划领取，检修后的余料、余配件必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费用。 15、检修人员必须做到科学检修，文明施工。现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量要做到一丝不苟。 16、各车间每年必须做好设备检修情况总结，并报生产部(设备)。 17. 各车间内部设备移转时由转出部门填写固定资产转移单进行调整资产. 相关记录：设备修理记录报表------MP-035-01A/O 固定资产转移单--------MP-035-02A/O 设备检修计划表--------MP-035-04A/0 设备检修安装验收表----MP-035-05A/O  设备修理记录报表 年 月 日 编号:MP-035-01A/O 设备名称 规格型号 所在部门 修理日期 修理工时 修理人 修理原因 修理后缺 陷及原因 验收人： 机料损坏情况 名 称 图 号 数 量 损 坏 现 状（公 差） 机 件 调 调 换 配 件 名称 图号 数量 配合尺寸公差 换 情 况 修 复 配 件 名称 图号 数量 修前配合尺寸公差 修后配合尺寸公差 填表人： 固定资产转移单 年 月 日 编号:MP-035-02A/O 设备编号 设备名称 规格 数量 原值 开始使用时间 元 主要附属 设备 转移原因