“零库存”下鑫苑面临的机遇与挑战-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方 外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。 签名： 日期： 年 月 日 论 文 使 用 授 权 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的 规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 万方数据 万方数据 摘要 摘 要 成立于 1997 年 5 月的鑫苑置业有限公司，经过短短的十多年，已经发展成为 拥有 11 家全资子公司以及两家非控股子公司的大型企业集团。提出并实行的“零 库存”商业模式，让其在 2007 年成为国内第一家在纽约交易所上市的房地产企业。 “零库存”这一概念并不是鑫苑首创的，是很多不具备资金实力的中小企业没有 提却一直在用的本能策略，但是鑫苑却将别的中小企业这一不得已而为之的商业 模式变成了成功的法宝。 目前国内房地产公司采用的商业模式有“囤地捂盘，做地产金融”、“零库存” 以及物业持有模式等。不管是何种模式都需要有一定行业环境与公司能力的支撑。 通过对房地产行业基本面的分析可以看出，“零库存”模式更能迎合当前的市场环 境。 本文主要围绕这一模式进行研究，首先介绍了国内房地产的现状、发展的特 点以及发展趋势，然后对目前不同房地产企业采取的多种商业模式进行了比较， 指出“零库存”模式具有的优势与劣势，其代表企业鑫苑在践行此模式时遇到的 问题：增长放缓以及成本费用大幅上升。文章针对了鑫苑目前存在的几个主要问 题，从企业的内外部环境与行业竞争力角度出发分析了问题的成因，最后给出了 解决问题的一些可行的手段比如通过提高企业信息化水平、加强品牌建设，以期 对鑫苑后期的发展提供一定的参考。 关键词：鑫苑置业，零库存，盈利模式，核心竞争力 I ABSTRACT ABSTRACT Founded in May 1997, the Xin Yuan Real Estate Co.,Ltd., has become an enterprise that owns 11 wholly-owned and 2 non-stake-controlling subsidiaries. Proposed and implemented the “Zero inventory” business model, it has become the first listed real estate company coming from mainland China in the New York Stock Exchange. The concept of “Zero inventory” is not created by Xin Yuan, but the company has built it’s core competency based on this business model and survived the real estate winter in 2008. Domestic real estate companies have adopted business models like to hoard cover plate, real estate finance, zero inventory, and property holding mode etc. No matter what mode the company adopt to, it need ability and industry environment support to accompany with. Through analysis of the fundamentals of the real estate industry can be seen, zero inventory model to better meet the current market environment. This thesis mainly focuses on “Zero inventory” business model, introduces current statu