投资公司会计核算岗kpi组成表..doc

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投资公司会计核算岗kpi组成表.

投资公司会计核算岗KPI组成表 KPI 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 日常核算工作及时、准确完成 及时:月度在3日之前;年度在次年1月15日之前 及时:体现在各个核算岗位的结帐工作的及时性上 错误:非原则性 50% 延迟1天 得80分 延迟2天 得60分 延迟2天以上 得0分 财务部经理工作记录、日常检查 保证核算工作的及时、准确进行 错误0次 得100分 错误≤2次 得90分 错误≤3次 得60分 错误3次 得0分 准确:错误次数为0 50% 起草集团公司年度财务预算 及时性 100分 及时性:预算编制未能如期完成,不拖延时间 指导性:对实际工作有指导意义,符合实际 规范性:按照制度规定和实际要求编制项目 30% 见软指标评分表 财务部经理记录、其他部门的反映 保证按照公司的规定与实际及时编制公司财务预算,为公司领导提供决策参考 指导性 40% 规范性 30% 资金计划执行及时、准确 100分 通过对及时、准确的投诉来考核,包括内外部投诉 见软指标评分表 经理投诉记录 保证资金执行计划的顺利完成 期间资金分析报表 100分 包括月度现金预测表、融资分析、资金使用 见软指标评分表 本岗位提交报表 控制公司月度资金情况 财务决算资料准备 及时性 50% 见软指标评分表 财务部经理检查记录 保证财务决算顺利进行 完整性 50% 编制总部会计报表 100分 要求及时编制、编制的质量 软指标评分表 总部会计报表 及时向高层管理人员、外部单位提供财务信息 编制集团合并会计报表 100分 要求及时编制、编制的质量 软指标评分表 集团合并会计报表 及时向高层管理人员、外部单位提供财务信息 财务分析报告及时、全面、准确 100分 软指标 见软指标评分表 本岗位提交的财务分析报告 报告财务数据的及时、准确、提供支持决策 档案保管完整、及时 100分 每季度末提交档案清册,由部门经理抽查并打分 见软指标评分表 本岗位每季度末提交档案清册 保证档案的完整、安全 对子公司会计核算的监督 次数 1/3 监督检查次数: 对子公司检查记录、子公司发现问题记录 确保子公司会计核算工作的规范性 发现问题 1/3 未及时发现的问题: 一个得80分 二个得 60分 三个及以上0分 造成损失 1/3 未及时发现的问题所造成的损失: 无损失 100分 小于1000元 0分 大于1000元 三项均为0分 软指标评分表 表一:年度财务预算编制评分表(财务经理填写) 请针对会计核算岗起草的年度财务预算编制综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 及时性 指导性 规范性 表二:资金计划完成情况评分表(财务经理填写) 请针对会计核算岗资金计划完成情况综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 对及时性投诉情况 对准确性投诉情况 总计 100% 表三:期间资金分析报表评分表(财务经理填写) 请针对会计核算岗提交的期间资金分析报表综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 及时性 全面性 总计 100% 表四:财务决算资料准备评分表(财务经理填写) 请针对会计核算岗提交的财务决算资料准备综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 决算资料准备的及时性 决算资料准备的完整性 总计 100% 表五:编制集团总部会计报表评分表(财务部经理填写) 请针对会计核算岗编制的集团总部会计报表综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报表及时编制 报表的质量 总计 100% 表六:编制集团合并会计报表评分表(财务部经理填写) 请针对会计核算岗编制的集团合并会计报表综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报表及时编制 报表的质量 总计 100% 表七:财务分析评分表(财务经理填写) 请针对会计核算岗提交的现状分析评分表综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 分析的准确性 分析的全面性 分析的及时性 总计 100% 表八:档案清册抽查情况评分表(财务经理填写) 请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 完整性 及时性 总计 100%

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