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投资公司会计核算岗kpi组成表.
投资公司会计核算岗KPI组成表
KPI
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
日常核算工作及时、准确完成
及时:月度在3日之前;年度在次年1月15日之前
及时:体现在各个核算岗位的结帐工作的及时性上
错误:非原则性
50%
延迟1天 得80分
延迟2天 得60分
延迟2天以上 得0分
财务部经理工作记录、日常检查
保证核算工作的及时、准确进行
错误0次 得100分
错误≤2次 得90分
错误≤3次 得60分
错误3次 得0分
准确:错误次数为0
50%
起草集团公司年度财务预算
及时性
100分
及时性:预算编制未能如期完成,不拖延时间
指导性:对实际工作有指导意义,符合实际
规范性:按照制度规定和实际要求编制项目
30%
见软指标评分表
财务部经理记录、其他部门的反映
保证按照公司的规定与实际及时编制公司财务预算,为公司领导提供决策参考
指导性
40%
规范性
30%
资金计划执行及时、准确
100分
通过对及时、准确的投诉来考核,包括内外部投诉
见软指标评分表
经理投诉记录
保证资金执行计划的顺利完成
期间资金分析报表
100分
包括月度现金预测表、融资分析、资金使用
见软指标评分表
本岗位提交报表
控制公司月度资金情况
财务决算资料准备
及时性
50%
见软指标评分表
财务部经理检查记录
保证财务决算顺利进行
完整性
50%
编制总部会计报表
100分
要求及时编制、编制的质量
软指标评分表
总部会计报表
及时向高层管理人员、外部单位提供财务信息
编制集团合并会计报表
100分
要求及时编制、编制的质量
软指标评分表
集团合并会计报表
及时向高层管理人员、外部单位提供财务信息
财务分析报告及时、全面、准确
100分
软指标
见软指标评分表
本岗位提交的财务分析报告
报告财务数据的及时、准确、提供支持决策
档案保管完整、及时
100分
每季度末提交档案清册,由部门经理抽查并打分
见软指标评分表
本岗位每季度末提交档案清册
保证档案的完整、安全
对子公司会计核算的监督
次数
1/3
监督检查次数:
对子公司检查记录、子公司发现问题记录
确保子公司会计核算工作的规范性
发现问题
1/3
未及时发现的问题:
一个得80分
二个得 60分
三个及以上0分
造成损失
1/3
未及时发现的问题所造成的损失:
无损失 100分
小于1000元 0分
大于1000元 三项均为0分
软指标评分表
表一:年度财务预算编制评分表(财务经理填写)
请针对会计核算岗起草的年度财务预算编制综合以下三方面评分
软指标评分项目
权重
得分
加权得分
及时性
指导性
规范性
表二:资金计划完成情况评分表(财务经理填写)
请针对会计核算岗资金计划完成情况综合以下两方面评分
软指标评分项目
权重
得分
加权得分
对及时性投诉情况
对准确性投诉情况
总计
100%
表三:期间资金分析报表评分表(财务经理填写)
请针对会计核算岗提交的期间资金分析报表综合以下两方面评分
软指标评分项目
权重
得分
加权得分
及时性
全面性
总计
100%
表四:财务决算资料准备评分表(财务经理填写)
请针对会计核算岗提交的财务决算资料准备综合以下三方面评分
软指标评分项目
权重
得分
加权得分
决算资料准备的及时性
决算资料准备的完整性
总计
100%
表五:编制集团总部会计报表评分表(财务部经理填写)
请针对会计核算岗编制的集团总部会计报表综合以下两方面评分
软指标评分项目
权重
得分
加权得分
报表及时编制
报表的质量
总计
100%
表六:编制集团合并会计报表评分表(财务部经理填写)
请针对会计核算岗编制的集团合并会计报表综合以下两方面评分
软指标评分项目
权重
得分
加权得分
报表及时编制
报表的质量
总计
100%
表七:财务分析评分表(财务经理填写)
请针对会计核算岗提交的现状分析评分表综合以下三方面评分
软指标评分项目
权重
得分
加权得分
分析的准确性
分析的全面性
分析的及时性
总计
100%
表八:档案清册抽查情况评分表(财务经理填写)
请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分
考评项目
权重
得分
加权得分
完整性
及时性
总计
100%
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